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概述

由于贸易全球化,团队概念的广泛运用以及劳动力人口结构变化等的影响,使得做好多元化组织的管理成为当今企业竞争业提升的重要途径。但是,对众多企业而言,进行多元化管理的努力即导致令人失望的结果。本书旨在为您提供多元化管理的有效方法,并指引您在这一错综复杂的领域取得突破性进展。
《跨文化组织》一书告诉人们如何从“命令—控制管理模式”逐渐转入注重构建有效的策略来管理多元化组织的模式。作者泰勒·小柯克斯描绘了多元化带来的挑战,分析了推动多元化发展的各种用用力,并阐述了通过领导、研究和教育来变革什业的创新策略。从以往大多数组织的管理经验出发,小柯克斯创新地提出了发展多元化组织管理的五部分系统模式,指引您如何在多元化氛围变迁中最终获得可量化的有效成果。本书还列举了多元化管理方面的经验。每一章的结尾都对相关的研究做了总结,并在每一章都列出设计的一系列问题,旨在围绕着这一张提出的方法引出讨论和行动计划。
无论您是首席执行官,还是多元化指导会的成员,人力资源专家、工作组的经理或者团队领导,《跨文化组织》一书将告诉您如何去营造一个环境,使得各种不同背景的成员能在组织中受到尊敬并发挥他们最大潜能——在该组织中,多元化竞争力作为一种资源得充分利用。


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