冬吴相对论 1-20

《冬吴相对论》是由南方报业传媒集团21世纪报系旗下《21世纪商业评论》与北京星耀天际广告有限公司联合打造的一档商业脱口秀广播节目。

节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。节目打破以往广 播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探 讨生活的真谛。让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

《冬吴相对论》是极具原创精神的广播脱口秀节目样式。它的节目主张是坐着为您打通经济生活任督二脉。节目张弛有度，不仅可以让业内人士真切感受到主持人的个性魅力、新锐思想和商业哲学，而且普通观众也能从中得到快乐和启发。

嘉宾：

梁冬，1974 年12月出生，祖籍广东，毕业于中国传媒大学（原北京广播学院）广告专业。于1998年进入凤凰卫视，因主编、主持《娱乐串串SHOW》而一炮走红，其幽 默风趣的主持风格深得观众喜欢，获得了广泛的肯定，成为亚太区最著名的华语节目主编及主持人之一。2005年1月出任百度公司副总裁，2007年3月从百 度离职，7月创办太美科技控股公司，并身任总裁。另外他还是“爱的亚洲文教基金会”理事，从事着公益事业。

吴伯凡， 哲学硕士，“数字论坛”成员。1997年起在研究哲学和基督教神学之余，开始从事网络文化研究和IT产业分析，著有《孤独的狂欢——数字时代的交往》一 书。曾任《环球管理》杂志联合总编，《环球企业家》杂志总策划，美国《INC》(公司)杂志中文版主编，《创业家》杂志主编。2004年底加盟21世纪报 系，担任《21世纪商业评论》主编。

【冬吴相对论】第241期——《幸福的开关》
主持人张绍刚面对年轻、张扬的求职者刘俐俐为什么情绪会突然失控？为什么有的人格外容易受到伤害而有的人却神经“大条”？为什么说那些伤害你的人，事先早就被报复过了？为什么说一个人对世界做得最大的贡献就是让自己幸福起来？刘俐俐在节目现场求职失败对我们有何种启示？为什么要创造性的转化人性的弱点？如何用赶猪的方法“管理”老板？一个卓有成效的管理者应该怎样衡量员工的价值？在“险恶”的职场中，我们应该如何为自己营造良好的人际氛围？

【冬吴相对论】第242期——《吃亏也是福》
为什么我们要学会道歉？好的操盘者为什么都是勇于道歉的人？道歉为什么会带来良好的人际关系的互动？什么是“找好处”和“认不是”？为什么不要总是利用别人的善意来作为自己的生源？“歉意”在人际交往中扮演怎样的角色？为什么说我们在30岁之前不应该斤斤计较工作报酬？如何在职场中扮演一个投资者的角色？当老板布置额外工作时，我们该如何应对？什么是外部性回报？在职场中如何让自己获得更多的外部性回报？

【冬吴相对论】第243期——《激情与审慎》
拥有7亿用户的Facebook上市在即，千亿美元的社交王国将面临着怎样的发展前景？什么是斯密特化？为什么说每个成功的上市都是企业的一次转型？酒神精神和日神精神有什么区别？为什么说成功的互联网公司都经历过从激情驱动到审慎驱动的转变？Facebook和那些突然名噪一时、很快销声匿迹的天才应用软件有什么区别？什么是天才的盲区？只聘用聪明人的企业为什么很难获得成功？为什么说历史往往是激情和审慎两种力量相互协同、相互制约而驱动的？

【冬吴相对论】第244期——《DIY式管理》
什么是DIY式管理？DIY式管理和流水线式管理有什么区别？为什么说多工种合成生产的产品往往不够精致？是什么原因导致了目前中国的用工荒和就业难？人口红利的消失和劳动力成本的增加会给中国企业的管理方式带来哪些改变？为什么说鼓励小微企业发展是解决就业最重要的方法？什么是狄更斯化？为什么说聘用多面手类型的员工可以提高企业效益？企业高管为什么尤其应该具备多面手的素质？为什么一个人不应该把自己和自己所在的位置联系得太紧密？

【冬吴相对论】第245期——《直面恐惧（上）》
是什么让我们产生恐惧？为什么说是恐惧感导致了恐惧？如何化解生活中各种各样的恐惧感？寓言故事《小马过河》给我们带来了何种启示？大众传播是如何放大公众对小概率事件的恐惧的 ？为什么说服他人需要恐惧和诱惑两个要素？巴菲特在投资中是如何运用恐惧和贪婪的？恐惧如何影响我们的生活？如何将恐惧转化为正面因素？父母在儿童教育中过多的制造恐惧会给孩子带来怎样的负面影响？

【冬吴相对论】第246期——《直面恐惧（下）》
什么是生命的苦恼意识？为什么亚里士多德说城邦的领导者应该出身于城邦的中层家庭？什么是豁达？为什么说豁达是直面现实的一种能力？企业在遭遇公共危机时应该如何应对？销售员为什么要学会打冷电话？如何让自己的内心变得强悍起来？在儿童教育和企业管理中为什么不应该滥用恐惧？从不知恐惧为何物的人在与人相处中会有何种问题？高人与庸人有何种区别？什么是智慧？为什么说真正的智慧是不寻求快速解决的？

【冬吴相对论】第247期——《饕餮电商》
中国的电子商务业是否已经进入寒冬？电子商务业的生态环境与传统零售业相比有何种特点？为什么说在电商中只有“惟一”而没有“第一”？电商业“自残”式的竞争模式会把整个行业引向何方？热衷烧钱的电子商务究竟是不是一场骗局？不能从消费者身上赚取利润的电子商务网站将如何生存？为什么说电商的烧钱游戏就是一场豪赌？电子商务网站的饕餮盛宴将如何收场？为什么说总是致力于解决问题的思考模式是一种幼稚思维？

【冬吴相对论】第248期——《老板的苦恼》
为什么现在越来越多的人打算加入到创业者的行列？自己当老板真的像看起来那么美好么？在创业之前，我们应该怎样衡量自己是否适合创业？创业者应该具有何种心态？为什么说我们不应该怀着浪漫的财富梦想去创业？如何发现我们自身的优势？在面对复杂事件的时候，创业者应该运用何种思维方式解决问题？

【冬吴相对论】第249期——《不确定的世界(上)》
什么是科学？美国中央情报局是如何影响现代学术规范的？对目前科学尚未解决的难题，我们该如何应对？理性思维真能解决一切问题么？为什么说在面对世界时，不能忽视非理性成分？德国著名超市是如何使用非常规的市场调研方式在土耳其大获成功的？娃哈哈创始人宗庆后是如何使用非现代管理方式管理企业？为什么企业不能太过于依赖现代管理软件？什么是唯科学论？唯科学论有何种危害？如何才能通达人情？

【冬吴相对论】第250期——《不确定的世界(下)》
什么是复杂理论？如何在复杂性视角下进行市场调研？可口可乐在充分市场调研下推出的新品为什么会铩羽而归？什么是波斯猫效应？为什么有时候最初的现象和最终的结果之间会有巨大的偏差？辽沈战役中的胡家窝棚战斗给我们带来何种启示？在互联网越来越发达的今天，我们应该如何在复杂性视角下进行危机管理？为什么说愈炒愈热的“方韩”大战的最终结果只能是“双输”？在危机传播中，如何避免从“自救”变为“自杀”？

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