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方兴东

中国互联网研究第一人,2014首届世界互联网大会嘉宾。浙江传媒学院教授,中国信息安全网(chinais.net)总编。互联网实验室创始人、董事长兼CEO,主要研究方向为网络空间战略和新媒体。

1996年起,方兴东写作网络安全、新媒体、网络文化和高科技创业相关文章1000多万字,已出版新媒体、网络文化和IT产业方面的专著20部,在核心期刊发表论文数十篇。《三联生活周刊》2014年9月刊《阿里巴巴上市时刻:重量级中国拳手的诞生》特邀方兴东做权威解读。

刘伟

资深媒体人,多年从事期刊与图书工作。观察者及策划者,关注“颠覆”与“人文”,“思想”与“精神”。目前于“互联网实验室文库”,致力“打造21世纪的走向未来丛书”。

目录  · · · · · ·

序言 马云:怎样做一个102年的伟大公司 / 001
PART 01
他们的故事,全世界最励志!
最漫长的等待:上市后的144分钟 / 005
第一天,荣登全球第二大互联网公司宝座 / 007
马云的门道 / 008
震惊全球互联网的中国新势力 / 012
帮雅虎数钱:成为雅虎的支撑线资产 / 014
软银未来发展的摇钱树 / 017
开启“金融3.0”时代 / 020
改变全球互联网格局:在世界之巅坐二望一 / 022
BAT破局,阿里领军中国互联网 / 024
首富打群架,打出中国财富新格局 / 028
超越美国和硅谷:VC成功的新纪录和新奇迹 / 030
15年缔造奇迹:阿里巴巴的超级资本之路 / 033
中国互联网的第一重镇 / 035
让浙商群体集体OUT / 038
马云的格局到底有多大? / 041
风险投资的破坏者还是成就者? / 051
争议和委屈 / 057
乌镇一幕:马云们完成历史性的登台亮相 / 062
PART 02
我们与马云的“一步之遥”
屌丝马云 / 067
成长与分裂 / 069
小翻译社的创始人 / 072
中国互联网初梦 / 075
不被看好的“中国黄页” / 076
中国互联网的第一例并购案 / 081
阿里巴巴,再出发 / 085
1999年的马云 / 087
就做电子商务! / 088
加拿大买来的alibaba / 093
时代造就的“马云”机会 / 096
在互联网冬天获巨额投资 / 097
“6分钟”搞定孙正义 / 102
西湖论剑的由来 / 107
成为中国电商领导者 / 110
2005年,阿里巴巴的巅峰时刻 / 113
中国互联网最奇怪的交易 / 115
杨致远的前世与今生 / 119
“非典”炸弹:淘宝和支付宝 / 125
香港上市,一天200亿美元 / 131
聚焦马云,让所有人大吃一惊 / 133
互联网的第二次冬天来了 / 136
马云遭股东炮轰事件 / 139
支付宝事件,掌控控制权的历史性机遇 / 142
“欺诈门”事件 / 143
卫哲其人:功与过 / 147
马云最大的争议 / 150
十月围城:淘宝暴动 / 156
B2B私有化,马云的新布局 / 161
退市:在阳光灿烂时修缮屋顶 / 162
“小而美”的组织架构 / 167
以退休为开端,马云神话的极致 / 170
不当CEO的马云 / 171
微信红包:两马之争的中国意义 / 176
余额宝惊魂 / 182
香港,失去了一个公司还是失去了一个时代? / 186
美国上市:阿里上讲坛,苹果下神坛 / 190
PART 03
下一个十年的阿里巴巴和马云
马云的独门绝招:超越互联网的思维模式 / 199
网络空间的特性 / 202
超越互联网思维的网络空间思维模式 / 206
网络时代生存之本:打造网络空间领导力 / 208
阿里的全新定位:网络时代的基础设施服务商 / 214
超越“大物流”,贯通“天”“地”“人” / 217
未来赶超3000亿美元的秘密武器 / 222
蚂蚁金服——超越当下的杀手锏 / 228
走自己的路,择优出击全球五大市场 / 229
全球化的选择:投资、收购还是自主耕耘? / 235
如何超越谷歌成为全球第一? / 239
马云的万亿美金梦:能否颠覆和超越美国商业思想? / 241
全球互联网的下半场:下一个6亿网民 / 242
阿里来了,中国互联网来了 / 247
你敢想象万亿美元级的中国互联网公司吗? / 252
阿里巴巴的风险:任何事情都要做最坏的打算 / 254
下一个十年的阿里和马云:沿着中国互联网的曲线预测 / 256
另一个视角:从中美互联网力量对比中寻找未来 / 259
你也可以成为下一个马云 / 262
后记 为什么要写阿里巴巴和马云? / 272
参考书目 / 276
致谢 / 280
附录 阿里巴巴大事记 / 281


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已有 2 条评论

  1. books51
    2017/06/12

    这本书里有许多马云新的谈话记录、思考和想法,但这些都谈的很抽象很不具体,概念层面的、战略层面的。在战术上和管理上属于高层次内容,适合企业家和观察家看。对于一般阅读者来说,和看朋友圈转发、微博转发的内容一样,虚无缥缈,看不到多少实质的内容。但战略和具体的事件结合,则有巨大的想象空间。

  2. books51
    2017/06/12

    你认为阿里到底是做什么的,到底又在布局什么?

    如果问你,阿里是做什么的?

    我相信大多数人会说是卖东西的,但是淘宝只是其第一步,阿里最终将会是一个数据公司。通过消费者的数据来完成实现精准营销。支付宝最新的动作就是在双十二的支持线下大规模,但是线下企业多在怀疑,为什么会有天上掉馅饼的事,在线下做活动还能拿到补贴,他们知道有猫腻,但是想不明白支付宝的下一步动作在哪里而已。就如马云的观点,“这就是战略,只能到最后一步才能让世人明白上一步的意义在哪?”

    有人说《参与感》很能迷惑世人,稍不留心就是个盲目崇拜者,这本《阿里巴巴》maybe也会有同样的困惑。本书让人去了解了整个阿里的艰苦创业,到阿里最后的上市,中间的辛酸泪以及各种战略布局,其实这样看来,阿里有他成功的必然性。

    马云不看好京东的运作,觉得是个悲剧,认为京东的物流就是在烧钱。但换个角度来说,“解决最后一公里”是整个互联网时代最后的问题,不然阿里为何又去布局“菜鸟物流”,孰是孰非,只能用时间去证明了。从行业来看,京东在布局便利店,目前成效甚微,但是利用城区密集的便利店实行自提服务,如果策略实行地好,或许会是一个不可替代。同样地,从支付宝的服务窗来看,阿里也明白线上终归是会回到线下的,商品才是零售的本质。O2O,移动互联,是时代的产物,最终也会回归于时代。

    一年来,滴滴和快的一直在竞争,但两家为什么在大规模竞争,基本在现在看来这就是个巨坑,但是腾讯和阿里还在砸钱,他们不只是抢夺我们的移动终端,设想一下,他们将会靠什么实现盈利?会不会利用电影宣传,比如说武媚娘的大规模宣传然后发红包“范冰冰给你发红包啦”之类的。“钱用在刀刃上”这句话,在这些大公司只会被用得更淋漓尽致。

    每一个大公司必然是个人性化的公司,人才才是无形资产,你留住了人才才会留住竞争。这点上面,阿里是成功的,从我的同事多跳槽到阿里就可窥一斑。

    阿里在布局农村,农村人的思维多还固化在传统时代,他们知晓挣钱不易,担心被骗,农耕思想是根深蒂固的,在7亿农民里面,也许是可以期待一下马云和阿里的下一步动作。

    十年,能改变很多东西:苹果取代了诺基亚,移动互联慢慢吞噬传统运营商。下一个十年,我们且看BAT的布局之变。

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