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概述

  书中概述了管理咨询常用的35种经典工具,期望它带给企业管理者、管理咨询顾问、人力资源管理者工作中的爱和关怀。本书力求用通俗的文字、简洁的图表、经典的案例,概述这些工具的用法和用途。

  目录:

  总序

  前言

  全书三分钟快速阅读版

  01 PEST分析

  02 波特五力量分析

  03 行业竞争结构分析

  04 利益相关者分析

  05 生命周期理论

  06 SWOT分析

  07 战略地位和行动评估矩阵(SPACE)

  08 雷达图

  09 价值链分析

  10 波士顿矩阵

  11 通用矩阵

  12 产品一市场演变矩阵

  13 行业内的战略群体分析矩阵

  14 定向政策矩阵

  15 企业内部要素评价矩阵

  16 产品市场多元化矩阵

  17 决策树

  18 网络图

  19 战略钟

  20 7S模型

  21 管理方格图

  22 平衡计分卡

  23 因果关系图

  24 行为事件访谈法

  25 360°评价法

  26 KPI

  27 岗位价值评估

  28 工作测量法

  29 EVA

  30 头脑风暴法

  31 5W2H法

  32 企业再造

  33 情景管理理论

  34 六顶思考帽

  35 组织文化细分

  后记



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