 | 企业管理信息化 周晓梅, 郑伟发 |
概述：
本书共分为四篇十二章，主要内容包括：企业管理信息化基础理论、企业管理信息化的技术支持、企业管理信息化的实现、企业行政管理信息系统概述等，本书适合高职、高专、开放教育院校和应用型本科企业行政管理专业学习使用，也可作为行政管理、人力资源管理等相关专业学生学习了解企业行政管理信息化时使用，还可作为政府机构及企业事业单位行政岗位培训教材。
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【子分类】：
分类 公司企业管理 下的文章
 | 给你一个公司,你能赚钱吗 刘如江 |
概述：
本书能够把创业理论与中国商业环境和中小企业的特殊性结合起来，并用略带戏谑的语言为经营者和创业者描绘了一幅极富真实感的创业百像，这100条铁律不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业内外的各个层面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。
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/thumb.jpg) | 万科思维 李帅达 |
概述：
本书以独特的视角从大量的现象中提炼出万科的经营理念、管理模式、营销理念、融资战略及用人之道等，让读者从珍贵的资料中去分析、感悟万科成功的精髓，相信很多创业者、管理者以及所有渴望成功的人都将在本书中找到成功的经验与策略。
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 | 现代企业管理制度大全（第一分册） 戴文龙 |
戴文龙，安徽人，高级经济师、企业管理专家，中国企业研究中心（华南研究基地）研究员，兼任多家国内知名管理顾问机构的首席顾问专家。
戴文龙不仅长期专注于企业管理理论的研究，还曾任过企业厂长、总经理等职，拥有丰富的实践阅历。在对欧美多个国家进行实地考察后，将西方管理与本土文化进行恰当融合，更加完善了自有的企业管理思想体系，使其对管理前沿领域的理论研究具有先进性和适用性。因而受到了企业界的广泛推崇。近期成果主要有《新时期管理者的管理艺术》、《企业弊病的诊断·治理与防范》等。
戴文龙目前正在进行有关知识管理、中国企业核心竞争力、跨国经营战略管理、新经济环境下中企业的管理模式等方面课题的研究与探讨，相关著作将陆续与读者见面。
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/thumb.jpg) | 动荡：企业的黄金机会 唐纲德·萨尔 |
概述：
《动荡:企业的黄金机会》对历史上的成功公司进行了长达10年的研究，总结出应对动荡的超级法则。《动荡:企业的黄金机会》从舞台上的即兴表演，到美国海军陆战队的战斗条例，从美国钢铁公司、到通用汽车，均提出了富有启迪意义的独到洞见；引进了实用性的工具，它们由全世界的管理人在实践中验证，同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。
爱因斯坦曾说：“在我去世之前，希望有人能向我解释清楚到底什么是量子物理学；在我去世之后，希望上帝能够向我解释清楚到底什么是动荡。”
如果放在今天，爱因斯坦会更加迷惑不已：因为从各方面来看，动荡正在加强而不是减弱：金融市场震动不已，日用品价格一路飙升，新技术正摧毁古老的行业，科学发现推翻昔日的历史真实……可以说，动荡无处不在。
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/thumb.jpg) | 公司绝不会告诉你的50大秘密 辛西娅·夏皮罗 |
辛西娅·夏皮罗是美国一家大型企业的人力开发团队队长，同时兼任副社长的职务。主要负责管理公司内部的秘密规范和政策战略。目前辛西娅已投身于顾问事业，业务范围不仅包括刚刚开始发展事业的小公司，同时也包括跻身于美国前100强的各大企业。辛西娅所接触的业务对象不仅包括各种类型组织内的雇主和经营者，同时也包括各种类型的普通职员。基于这样的经验，辛西娅可以站在公司和职员的不同立场上，通过两种截然不同的角度去看待问题！
作为前人力资源部门的主管和副总裁，作者负责制定、调整人力资源部执行的内部标准，在不被员工知晓的同时保护公司利益。现在，他作为一名企业咨询专家和员工顾问，使他可以从双方面看这个问题。他曾和各行各业不同规模的组织和企业的经理、主管和员工打交道，大到世界100强，小到刚起步的企业。
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/thumb.jpg) | 企业管理 秦志华 |
概述：
本书从企业的特殊本质出发，概述生产经营活动对于管理的需求，说明如何通过管理工作促进企业发展，本书第一部分以企业理论、企业战略、企业运营为线索，对企业的生产经营活动进行整体刻画，从市场竞争的需要引出对于企业管理的要求，第二部分以管理活动的职能划分为框架，探讨如何通过加强管理提高企业效益，把管理学原理与企业生产经营活动结合起来，具体分析各项管理职能的任务与方法。
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/thumb.jpg) | 运筹帷幄：企业家的最新经营规划 （美）詹姆斯·阿克鲍 |
图书概述：
本书共有十六章。每一章探讨一个在制定企业规划时必须考虑的主要问题或必需内容。企业家们必须悉心研读每一章的内容，至少，他们应该浏览各章的概要。因为无论是正在考虑依靠内部资金筹建企业、还是为改善现有组织、提高其绩效，或者寻求额外资助的企业家，都可应用本书各章的知识。书的后记提供了一个摘要，附录中有一些规划的样本。
数百年来，企业爱都是我们企业环境中的中坚力量，在过去的十年间，企业环境发生了巨大的变化，我们都面临学习和采用新方法以适应我们所从事的企业活动的新发展。你会发现这本书为帮助你成为运筹帷幄的企业家提供了许多有益的主意和富有建设性的想法。
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 | 用文化管理企业04 孟凡驰 |
概述
文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。
那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？
各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
讲师概述
孟凡驰教授现任中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。他1984年开始专门致力于企业文化研究，研究领域和担任课程为企业文化理论与实践方式。
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/thumb.jpg) | 给你一个公司 看你怎么管？ 南勇 |
概述
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
网盘下载地址：[给你一个公司 看你怎么管？].南勇.扫描版
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/thumb.jpg) | 行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 李伟 |
概述
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考，我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要概述企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例；第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。
由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性，因此，书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发，涉及众多的具体岗位，而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说，我们运用的绩效考核方法主要是目标责任制，薪酬模式主要是以岗位为基础的薪酬模式。当然，薪酬模式还将受制于企业支付能力、企业内外部薪酬竞争力与平衡性等客观因素。
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 | 狼性管理在华为 王永德 |
/thumb.jpg) | 领导人与企业成败 张维迎 |
“中国企业论坛”是中国优秀企业家和学者互动交流的平台，是管理实践和管理理论对接的平台。
论坛主持人是张维迎教授。论坛的核心成员包括：华远集团总裁任志强、万通实业股份有限公司董事长冯仑、华润（集团）有限公司总经理宁高宁、万科企业股份有限公司董事长王石、慧聪国际资迅公司总裁兼CEO郭凡生、李宁体育用品有限公司董事长李宁、联想集团有限公司总裁兼CEO杨元庆、寿康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东生等。厉以宁教授和张维迎教授担任论坛的首席经济学家。
“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，本书包括三个主题：德隆为什么垮掉；联想如何“走出去”；三星有什么成功秘笈。
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| 韩庆祥－企业行为管理 01 avi |
[www.books51.com] 整理&发布
《韩庆祥－企业行为管理》[DVDRip].jpg” width=”200″ height=”292″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/kejian/jingji/2013-09-26/d5f9c5bbe4afdc357629652640dbf940.jpg” /
本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突破性见解，以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。
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/thumb.jpg) | MicrosoftSQLServer企业级平台管理实践 徐海蔚 |
概述：
本书概述SQL Server关系型数据库引擎在日常使用和开发过程中经常会遇到的问题、其表现形式、背后运行机理、基本理论知识、搜集和分析问题日志的方法，以及解决实际问题的可选手段。
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| 人力资源管理 |
人才是企业最宝贵的资源，对人才的认识和管理是企业管理的首要问题。然而，什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划分职位体系、制定绩效考核方案与薪酬管理策略?面对加入WTO的挑战，如何在新的竞争环境中去发展?如何从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能?如何让员工为企业创造最大的利润?这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点，也是《哈佛模式*人力资源管理》重点回答的问题。本书汇集了国际著名商学院人力资源管理教程的精髓，结合中国人力资源开发与管理的经验与培训，把人力资源管理的内容分为14个专题，哈佛模式《人力资源管理》对国内外人力资源管理的成功经验进行了深入剖析讲解，详细阐述了入世以后，中国企业如何通过加强人力资源管理来应对全球化时代的挑战。本书内容包括大量成功人力资源管理制度和实用案例，一书在手，您就可以成为人力资源管理的专家!全书共四册，含本书电子版光盘。
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/thumb.jpg) | Excel高效办公：公司管理（修订版） 崔立超 |
概述：
崔立超的《Excel高效办公：公司管理（修订版）》主要是为帮助在公司中从事人事、行政和财务管理等工作的人员提高办公效率而编写的。本书从全新的角度全面地概述了如何使用Excel设计出各种表格，以提高公司管理效率的具体方法，具有很强的实用性和可操作性。全书共分13章，分别概述了员工档案管理、员工考勤管理、员工考核管理、员工业绩奖金管理、员工工资管理、制作会计账务表单、会计记账、产品清单的制作与打印、进项管理、销项管理、存货管理、商品库存自动化管理以及业务管理等内容。 《Excel高效办公：公司管理（修订版）》附带一张专业级的多媒体教学光盘，通过全程语音讲解、情景式教学等方式，对书中知识点进行深入讲解，一步一步地引导读者掌握日常办公的各种操作与应用。此外光盘中还附有书中所有实例对应的素材与模板；并赠送一个超值大礼包，内含1100套Office办公模板、Excel应用技巧、Excel快捷键、常见问题解答300例和一整套公司日常管理手册。
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| 企业管理DIY系列 |
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| 浙江大学建筑企业管理学 |
建筑企业管理学
授课教师：周坚
课时：32学时
第一章 建筑企业管理概论
第二章 建筑企业经营管理
第三章 建筑企业经营机智与现代企业制度
第四章 建筑企业计划管理
第五章 建筑企业组织管理
第六章 建筑企业技术管理
第七章 建筑企业质量管理
第八章 略
第九章 略
第10章 略
第11章 预测技术
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| 先有功劳在谈报酬 做一个能为企业立下汗马功劳的员工 林少波 |
先有功劳在谈报酬 做一个能为企业立下汗马功劳的员工 【注】
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