【子分类】：
 | 皆唯模具管理 |
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皆唯模具管理 内容概述:
《皆唯模具管理》皆唯模具管理软件是利用最新开发平台Microsoft Visual Studio 2005开发的,结合SQL SERVER数据库与FTP服务进行模具信息与文件的管理,解决了模具企业针对每套模具相关档案管理的问题。
《皆唯模具管理》从最初的客户提供的原始资料、设计后的2D与3D文件、试模资料、模具修正资料、所有检测报告及其它模具相关文件,都可以由该软件进行储存、游览，真正实现无纸化模具资料管理。
《皆唯模具管理》利用Socket实现了网络通讯、网络广播、内部邮件、即时信息、文件传送、屏幕监控、个人日程管理。
皆唯模具管理 主要功能:
1.客户档案管理
2.订单管理
3.项目管理
/thumb.jpg) | 项目合同控制管理软件 |
Primavera Expedition 10.1是国际规范的施工管理和合同管理软件以合同管理为中心有机地管理合同履行过程。
如何利用计算机辅助提高施工管理水平，已经现实地摆在业主、监理和承包商的面前。精明的管理者直接选择Exp，这样既规避了自我开发的风险，又及时地用上了国际上最为流行的商品化的施工管理和合同控制软件。
Exp内含几个专家系统，其中最富吸引力的有：费用的管理以一张费用表为中心，将工程概算、合同、实际费用予以全面及时地跟踪，任何数据都有“依据”记录在不同的事务记录中。拔入概算多少？已签合同工作量多少？已完成工作量多少？已实际支付多少？这些事务都是什么时候以什么名义发生的？一切依据文件随时可查。
/thumb.jpg) | PKPM施工管理CMIS施工管理 |
[已通过安全检测]微点：程序版本： 1.2.10581.0119 特征版本： 1.6.1281.091027
[已通过安装测试]WinXP+SP3 该下载内容仅限於个人测试学习之用，不得用於商业用途，并且请在下载后24小时内删除。
软体版权归作者及其公司所有，如果你喜欢，请购买正版。
共享服务时间:7*24
共享服务器:no1.eserver.emule.org.cn
可以用的模块：
资料：
建筑工程资料
工程质量验收
安全资料管理
管理：
项目管理
形象进度
施工技术：
施工安全计算
结构计算工具
基础：
降水计算
其他：
冬期施工
临时用电
投标：
书制作
络计划
场平面图
案图库
/thumb.jpg) | 用友ERP企业管理软件U872 |
图：U872产品范围
如上图中所示，本次发版产品“用友ERP-U8 V8.72”系统包括以下产品：财务管理、集团应用、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源。本版充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式的需求，提供多语言（简、繁、英）支持。
详细的发版产品见列表：
应用功能 明细模块
财务管理 总账、出纳管理、应收管理、应付管理、固定资产、UFO报表、网上银行、票据通、网上报销、现金流量表、预算管理、成本管理、项目管理、资金管理、报账中心
集团财务 结算中心、网上结算、集团财务、合并报表、集团预算、行业报表
客户关系管理 客户关系管理（客户管理、商机管理、活动管理、费用管理、市场管理、统计分析、调查管理）、服务管理
 | 汽车销售大师 |
语言：英语
网址：www.autotalk.net
类别：小型汽车商店管理
Automotive Expert 是一套针对小型的汽车商店管理最完美的解决方案。使用者在使用的过程中，可以从这套软体不断的学习汽车商店管理的正确方法，依标準管理的方式，你可以快速的建立起你商店自己的价格管理系统，当然最主要的库存管理一样不缺。
既然是汽车商店的管理程式，当然在系统中同时拥有 1974-2003 各种车辆的相关资料，所以就可以快速的瞭解客户的需求。
http://www.autotalk.net/images/aewlogo-trans1.gif
代码
/thumb.jpg) | 经济管理软件 |
Premier是一款经济管理软件。分门别类的管理界面设计，适应客户的不同需求和目的。例如：金钱账户管理、客户数据管理、供货商数据管理、合约管理、记录、薪资管理、投资股票管理，以及包含本项软件管理界面，提供在线帮助与数据维护管理，适合小型公司或个体户。
代码
/thumb.jpg) | 房地产制度管理 多媒体电子版 iso |
概述：
房地产环节众多，工作庞杂，每个环节环环相扣，如何加强规范化管理，已经成为开发商业务急速扩张面临的突出问题。但是房地产行业的高利润背景和急速的发展速度，与大多数公司的业务结构和管理水平落后形成鲜明的矛盾，房地产行业如何从一个项目做到多个项目同时操盘？如何从一个区域到跨区域运作？如何从一个地方小企业发展成为一个全国性的大开发公司？房地产企业必须形成自己的管理核心力。这个力量怎么来？必须依靠相应的管理和业务规范来引导。本套丛书抓住目前房地产业这个核心需求点，精心调研，组织行业资深策划人员，针对行业实操经验匮乏的现状，进行了认真编写。本册是《房地产制度管理》，侧重于帮助房地产企业构筑规范化的组织架构和人力资源、行政、财务、文化、成本等管理制度，全书力求通过一些知名企业的管理案例和实操范本迅速帮助企业打造自己的管理体系。
 | 绩效管理系统 李业昆 扫描版 |
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概述：
本书从绩效管理理论基础开始，在明确企业战略与绩效管理系统的关系之后，设计了绩效管理系统模型及构建过程，并从绩效管理目的、绩效管理层次和绩效管理流程 三个方面对绩效管理系统进行了深入的研究，同时本书也对绩效管理系统实施和评价的相关内容进行了探讨，从文化视角对中国企业绩效管理的有关问题进行了分 析。
目录:
第1章 绩效管理概要
第2章 绩效管理理论基础
第3章 企业战略与绩效管理系统
第4章 绩效管理系统的构建
第5章 绩效管理系统的实施与评价
第6章 中国企业绩效管理的文化背景研究
参考文献
 | 现代图书馆知识管理 张兵 扫描版 |
目录:
第一章 知识管理概述
第二章 现代图书馆管理
第三章 图书馆知识管理概述
第四章 图书馆知识管理基本原则与方法
第五章 数字图书馆知识管理
第六章 知识管理与图书馆文化创新
第七章 知识管理与图书馆人力资源管理
第八章 图书馆知识管理业务实践
第九章 图书馆知识管理前瞻
| 清代森林与土地管理_孟泽思著_中国人民大学出版社_2009 06_12391221 |
/thumb.jpg) | 水浒 是本管理书——梁山公司的管理智慧 赵玉平 扫描版 |
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编辑推荐
《〈水浒〉是本管理书》世间最痛苦的事，莫过于看了《水浒》，却没学会其中的管理智慧。《水浒》中有管理智慧吗？答案是肯定的。试想，一百多个非主流人士，来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来，从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧，如何把他们管得服服帖帖？然而这些管理智慧却一直被人们忽略 了。
《〈水浒〉是本管理书》其实有很多人研究《水浒》，有的人通过《水浒》透视职场，有的人运用《水浒》影射官场，而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。
《〈水浒〉是本管理书》充满了调侃，虽然你看过后一定会捧腹大笑，然而，如果因此就认为《〈水浒〉是本管理书》只不过是一堆笑料，那你就亏了。
| 曾仕强中国管理哲学六字真言 mp3 |
| 营销管理（第13版）（中国版） （美）菲利普·科特勒 著 卢泰宏 高辉 译 扫描版 |
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营销管理（第13版）（中国版） 内容概述:
《营销管理（第13版）（中国版）》本书专为中国读者而写，目的是引领读者以国际视野结合中国市场学习营销管理的知识和技能。作者立足于中国市场现实，在内容、结构和表现手法方面大胆创新，力图更加符合中国读者的学习需要。
《营销管理（第13版）（中国版）》增加了“转型营销的管理”的章节，专门探讨“转型营销”这一重要主题。重新组织了《营销管理》 （第13版）的框架结构，更加适应中国实际，符合中国高校的课程设置。
《营销管理（第13版）（中国版）》遴选了最新营销案例，不仅包括中国公司的本土竞争和国际化案例，而且包括跨国公司在中国市场和全球市场的案例。增加了“营销在中国”、“创新营销”、“营销视野”等特色专栏。
| 中国式管理—-曾仕强（名家论坛）人性管理，（企业管理）1 |
| 卓有成效的管理者 doc |
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德鲁克管理理论
概述：
《德鲁克管理理论》本书通过图解方式分析德鲁克管理理论，化繁为简，重新建构企业管理思考模式。导读德鲁克著作，进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后，搭配简明扼要的解说，帮助读者准确解读大师理论。帮助已经读过德鲁克著作的读者，建立复习理论的架构，印证学习心得，让获得的理论应用得更加灵活。
《德鲁克管理理论》彼得·德鲁克，当代首屈一指的管理学理论大师及社会思想家，首创目标管理、知识工作者、后资本主义社会等重要概念，被誉为“现代管理学之父”。 德鲁克从二十世纪四十年代开始著述财经、管理等相关理论，并在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰写专栏。迄今为止，30多本著作被译为20多种语言版本，发行遍及全球，被世人推崇为必读经典著作。
| 知识管理概论 张润彤 曹宗媛 朱晓敏 扫描版 |
| 网吧经营与管理 刘创新 扫描版 |
| 书店至尊制度管理 徐天铎 扫描版 |
| 戴明管理思想核心读本 曹宏举 扫描版 |
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戴明管理思想核心读本
概述:
《戴明管理思想核心读本》戴明为公认的20世纪十大经营管理大师，曾参与创建日本现代企业制度，并形成了企业管理的“日本模式”。
《戴明管理思想核心读本》本书全面总结了戴明的管理思想模式，《戴明管理思想核心读本》着重论述其“品质管理”思想。
戴明管理思想核心读本
作者简介:
戴明“品质之神”戴明1900年出生于美国艾奥瓦州，1928年获耶鲁大学数学物理学博士，1950年到日本担任产业界的讲师及顾问，其间帮助整顿、创立日本产业制度，塑造了风靡世界的日本企业管理模式。1956年荣获天皇裕仁颁发的二等瑞宝奖。一生得奖无数。于1993年12月去世。戴明终年游走世界各地，概述著名的四日研讨会，每年有上万人前来听讲。为了纪念他早年对日本产业发展的贡献。1980年，NBC播出“日本能，我们为什么不能”节目后，戴明的管理理念在美国刮起了一阵品质革命旋风，大幅提升了美国的生产能力与竞争地位。
| liu长期共享－管理七诫 exe |
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