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    標籤 經濟管理案例 下的文章


     
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    百強商業案例


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    站長很懶,除了廣告,什麼信息都沒有整理

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    300位私營公司創業者的失敗教訓


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    網盤下載 :
    http://www.666pan.cc/file-175291.html|/” http://umm.bz/3GWcu1xj|/” https://lanyang.ctfile.com/fs/92356-206449401
    內容簡介:

    本書列舉了近400位大家耳熟能詳、身影遍布各行各業,從有名到無名,從成功到失敗的私營公司創業者的「英雄故事」。他們都有著對企業經營的執著與熱情,卻因為決策失誤、資金短缺、用人不當、盲目擴張、故步自封、價值迷失、信譽失衡等諸多錯誤導致企業陷入危機甚至倒閉。

    《51Read》


     
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    案例-張瑞敏-海爾的管理學習和創新 01 rm

    3張VCD壓縮成RM格式,張瑞敏主講

    張瑞敏主講!又是一個關於海爾的。《海爾的管理學習和創新》是理論分析加上張瑞敏的原話,讓我們看到海爾的管理。
    1984年,張瑞敏由青島市原家電公司副經理出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了“名牌戰略”思想,帶領員工抓住機遇,加快發展,創造了從無到有、從小到大、從弱到強的發展奇蹟。海爾集團從一個虧空147萬元的集體小廠,發展成為2002年全球營業額711億元的中國第一品牌,並在全世界獲得越來越高的美譽度。張瑞敏本人也屢獲國內外眾多榮譽,成為中國企業家的代表和商業領袖人物。

    海爾,是中國管理最重要的出產地,它也可能是中國最具“管理原創性”的企業。20年來,海爾在每一個階段的經營實踐都有相應的理論總結,如OEC管理法(“日事日畢,日清日高”)、“吃休克魚”併購模式,以及最近幾年試圖把市場機制引入企業內部的“市場鏈”。更重要的是,海爾總結出的管理理論落實下去了,在實踐中被證明很成功。

    《51Read》


     
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    現代企業戰略管理實務與案例分析 – 吳維庫 -1 rm




    概述:
    本片以生動詼諧而又充滿智慧的語言,通過翔實的案例分析與圖解,系統講解了公司戰略管理的方法、工具及實施步驟,有很強的可操作性,特別適用於企業中高層管理者,並可作為管理顧問公司的業務培訓教材。
    ——中國人民大學工商管理學院博士生導師 馬龍龍教授
    吳先生在片中說:“ 最大的福利是培訓,最好的投資是教育, 最棒的禮物是知識。”本片無疑是我和同事們今年收到的最好的 禮物之一。
    —— 比特科技股份有限公司 總裁 唐澍明

    吳先生在為我公司設計戰略規劃與管理方案時所展現的深厚理論功底與豐富的實踐經驗曾給我留下很深的印象。的確,作為企業負責人,應該用更多時間與精力從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。
    —— 首創證券有限公司 副總裁 周克

    企業沒有戰略,就像沒有地圖而在一個陌生的城市裡開車。本片對我公司在中國大陸地區發展戰略的制定起到了很大的指導作用。

    《51Read》


     
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    酒店管理經典案例 陳文生


    概述:

    本書分上、下兩編,上編為案例及點評,選擇了酒店日常發生的一部分典型個案進行分析評述,力圖以小見大,從管理或營銷的角度說明問題,本編案例有的是作者親身經歷,有的是作者親自聽當事人所述,每一篇案例均為作者編寫和點評,素材可靠,感受深切,下編為專題論述,則是作者在教學和實踐中的所思所想及體會總結,希望能為酒店同仁帶來思維上的啟發和工作上的幫助。


    內容截圖:


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    跨國管理:理論、案例分析與閱讀材料 第4版 (美)克里斯托弗·巴特利特

    圖書概述:

    本書自1992年第1版面世以來,即在美國各知名院校廣受歡迎,成為一本公認的優秀教科書,並幾乎成為跨國公司總裁們案頭上的必備書籍。第4版更是針對當前跨國公司的管理者所面臨的挑戰,提出了一個在全球戰略和跨邊界管理的情境下思考應對策略的概念性的框架。


    內容截圖:


     


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    戰略管理:概念與案例(第8版) 希特, 杜安·愛爾蘭, 霍斯基森

      邁克爾·A·希特(Michael A.Hitt),得克薩斯農工大學傑出教授,擁有商業領導力方向的Joseph Foster教席。於科羅拉多大學獲博士學位。與人合著/合編著作26部.發表論文150篇。
      在多家國際著名期刊的審稿委員會任職,包括Academy of ManagementJournal,Academy of Management Executive,Journal ofApplied Psychology,Journal of Management等。曾任管理學會(Academy of Management)主席,現為戰略管理協會(Strategic Management Society)主席。
      因其學術研究獲多個獎項,曾榮獲“歐文傑出教育者獎”及管理學會頒發的“傑出服務獎”。
      R·杜安·愛爾蘭(R.Duane Ireland),得克薩斯農工大學梅斯商學院管理系前主任,擁有商業方向的Fo remanR.和DRuby S.Bennett教席。研究方向為多樣化、創新、公司創業和戰略創業。
      在多家國際著名期刊的審稿委員會任職,包括Academy of ManagementJournal,Academy

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    每天讀一個管理學案例 張麗


    概述:

    本書通過對300多個經典管理學案例的解讀,深刻剖析了當代管理者需要具備的個人素養和必須掌握的管理定律,給管理者提供了最具參考價值的300多條真經,本書融深刻的哲理和切實可行的操作方法於一體,細緻具體卻不教條死板,管理者可以在暢快淋漓地飽覽企業發展經典實例的同時學到讓公司做強做大的方法。

    白盤用戶請到電驢主站1樓評論處找下載鏈接。


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    平衡計分卡與績效管理經典案例解析 秦楊勇


    概述:

    本書重點闡述了平衡計分卡體系的兩大核心內容:一是,如何通過“圖,卡,表”體系即“戰略地圖,平衡計分卡,績效考核表”來實現企業戰略落地;二是,如何通過設計平衡計分卡與戰略績效管理運作體系來構建戰略中心組織。與眾不同的是,作者沒有將操作思路僅僅局限於平衡計分卡,而是將平衡計分卡(BSC)與目標管理(MBO),戰略KPI的利益相關者和計分卡等戰略績效管理的工具有效地結合起來,並在操作方法上進行了反思與整合。例如:將戰略地圖分析思路與利益相關者的理論相結合,突破四個維度的局限性;將目標管理的績效循環與計分卡操作組合起來,將KPI指標的實際操作的檢驗納入運作系統;同時本書將傳統的戰略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩陣,GE矩陣,SWOT分析等融入到戰略地圖的操作步驟之中

    《51Read》


     
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    管理學世界500強企業管理案例 經典管理學資料

      資源列表:

      01.“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”—跨國公司在中國的研發機構素描

      02.“今天你雅虎了嗎?”—YAHOO公司

      03.AMD:頑強的抗爭者桑德斯

      04.Apple:回春妙手喬布斯

      05.CISCO公司的網上營銷

      06.Cyber超市的網上銷售方案

      07.HP:矽谷之父休利特、帕卡德

      08.IBM公司

      09.IBM公司—與優秀的風險企業共同發展

      10.IBM新世紀兩大主題—電子商務與風險投資

      11.KPCB公司投資互聯網產業大獲其利

      12.Linux:英雄少年利努斯

      13.NOKIA(諾基亞)—世界最大行動電話生產商

      14.SUN:網路先驅麥克里阿利

      15.yahoo!—與眾不同的酷!

      16.愛立信

      17.把質量意識注入每位員工的血脈-日立的質量管理

      18.半導體霸主:英特爾(Intel)

      19.寶馬—成功的新形象

      20.賓士汽車—國家元首的專車

      21.本田—世界汽車業的佼佼者

      22.波特技術公司

      23.波音—頂尖運輸機生產

      24.不斷創新的佳能

    《51Read》


     
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    如何成為帶頭大哥:金庸武俠中的管理學案例分析 陳禹安


    概述:

    《如何成為帶頭大哥:金庸武俠中的管理學案例分析》從金庸先生的十四部武俠小說取材,分析鋪陳,內容涉及領導與管理的諸多領域。如戰略規劃、團隊建設、員工激勵、目標管理、績效考核、組織變革、危機應對、人才培育使用、接班人選擇、招聘面試、企業形象管理等。《如何成為帶頭大哥:金庸武俠中的管理學案例分析》語言風格亦莊亦諧.雅俗共賞.讀者從中可以領略到武俠大師的管理智慧.進而明白如何成為"帶頭大哥"式的卓越領導者!
      「帶頭大哥」是金庸武俠小說《天龍八部》中少林寺方丈玄慈年輕時的一個別稱。當時,他率領一群中原武林高手,組成一個臨時團隊,赴雁門關狙擊來犯的遼國武士。三十年後,這個團隊的倖存者為了維護玄慈的聲譽和安危,竟然不惜犧牲本人乃至家人的生命。玄慈的領導魅力竟然可以如此強勁長久!由此,「帶頭大哥」亦可視為卓越領導者的代名詞。

    《51Read》


     
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    個人理財:理論、實務與案例 陳玉罡


    個人理財:理論、實務與案例       


    概述:
    《個人理財:理論、實務與案例》以國內外理財行業的發展情況、理財的基本原理和宏觀經濟分析為基礎,系統概述了家庭理財的財務診斷、理財規劃、理財產品選擇以及資產配置等專業方法和步驟,
    《個人理財:理論、實務與案例》淺顯易懂,裡面概述的理財案例和理財小工具非常實用,對初進入金融機構的人員將有很大幫助,也非常適合對大眾進行理財知識普及。
    個人理財:理論、實務與案例         
    內容截圖:

    個人理財:理論、實務與案例        目錄:
    第一章理財行業的發展1第一節美國理財行業的發展3第二節日本理財行業的發展8第三節澳大利亞理財行業的發展12第四節中國理財行業的發展15複習題20第二章理財的基本原理22第一節貨幣的時間價值23第二節財務計算器27第三節EXCEL財務計箅功能34第四節複利計算應用35第五節年金47第六節理財決策57第七節房貸計算79第八節通貨膨脹95複習題97第三章理財中的宏觀經濟分析100第一節理財為什麼要懂得宏觀經濟?101第二節宏觀經濟目標105第三節宏觀經濟政策117複習題130第四章家庭財務診斷132第一節家庭資產負債表134第二節家庭收入支出表138第三節家庭現金流量表148第四節家庭財務健康診斷157..

    《51Read》


     
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    戰略績效管理 步驟·方法·案例 唐東方


    戰略績效管理:步驟·方法·案例


    概述:
    戰略績效管理:步驟·方法·案例是為解決企業戰略執行和目標績效管理體系而寫。其核心方法論體系是戰略績效管理五步法,它是作者及其團隊多年理論研究和諮詢實踐的結晶,這套方法論體系已經成功地幫助三百餘家大中型企業實現戰略有效落地,取得了明顯的企業績效。
    戰略績效管理:步驟·方法·案例是各級管理者、人力資源管理專業人員全面認識戰略落地,並有效進行戰略績效管理的必讀之物。戰略績效管理:步驟·方法·案例還可作為戰略及人力資源理論研究者、諮詢人士和工商管理碩士等的研究、參考及學習讀本。
    戰略績效管理:步驟·方法·案例
    內容截圖:

    戰略績效管理:步驟·方法·案例 目錄:
    第一章 績效管理概論
    一、績效是什麼
    二、績效管理是什麼

    《51Read》


     
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    成本會計實操從新手到高手(圖解案例版) 麥綺敏


    成本會計實操從新手到高手


    概述:
    成本會計實操從新手到高手以筆者十多年的從事成本會計工作心得 經驗為基礎,通過具體的大量實操案例講解,告訴初入門的成本會計人員,成本核算工作的方法和技巧, 希望成本會計實操從新手到高手能給剛從事成本核算的新的手們一些實用的幫助 。
    成本會計實操從新手到高手分為11章,通過大量案例進行詳細講解,告訴讀者真實的成本核算方法是怎樣的,成本會計實操高手與新手的區別,成本會計實操高手應有的理念,要想成為成本會計實操高手應做什麼等一系列問題。《成本會計實操從新手到高手(圖解案例版)》不僅適用於成本會計工作人員,同時也供其他類型的財務人員、財會專業學生等參考,具有極強的實操性。
    成本會計實操從新手到高手
    內容截圖:

    成本會計實操從新手到高手 目錄:
    第1章 成本會計的內容、任務和工作組織

    《51Read》


     
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    整合:郎咸平經典案例作品修訂版 郎咸平


    概述:

    本書是郎咸平教授一系列的案例書之一。郎教授的案例作品,理論與案例分析並重,對中國經濟和中國企業的各種問題和機遇做了精準剖析,提供了全新的思路,帶給廣大讀者對國民經濟和企業發展的深度思考和啟發,得到市場的熱烈追捧,一度登上了年度圖書暢銷榜。 期待這套新的修訂版系列可以帶給大家更多的思考空間和閱讀樂趣,並提供經濟發展和企業成長的獨到思路,幫助我們的經濟和企業走向成功。


    內容截圖

     


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    網路營銷實戰密碼:策略 技巧 案例

      本書適合所有對網路營銷、電子商務感興趣、想在網上推廣銷售的人們,尤其對大專院校網路營銷及電子商務專業學生、企業網站的網路營銷人員、網路編輯、希望開始網上銷售的傳統企業營銷人員、網路服務公司等更有參考價值。

      第1篇 市場與產品研究

      第1章 網路營銷實戰基礎概念

      1.1 網站、網路營銷和電子商務

      1.1.1 網路營銷就是在網上賣東西的技術

      1.1.2 電子商務是在網上賣東西的整個過程

      1.1.3 網站是電子商務的最主要場所,也是網路營銷最主要的工具

      1.2 一個營銷策略發揮到極致

      1.2.1 各種網路營銷手段都能成功

      1.2.2 網路營銷手法的選擇

      1.2.3 最重要的是堅持

      1.3 後續銷售概念和應用

      1.3.1 獲得第一次客戶信任成本最高

      1.3.2 賠本獲得客戶也能最終贏利

      1.3.3 後續銷售實例

      1.3.4 與客戶保持聯繫

      1.4 提升銷售概念和應用

      1.4.1 用戶已經掏出錢包的時候

      1.4.2 網上提升銷售的方式

      1.4.3

    《51Read》


     
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    豐田汽車案例-精益製造的14項管理原則 美 萊克

      傑弗里·萊克,密歇根大學工業與運營管理工程系統教授,是該校日本技術管理課程、精益製造與產品發展認證課程的主任、創辦人之一。曾經四度贏得新鄉獎 (Shingo Prize for Excellence,為紀念豐品生產方式的他始人新鄉重夫而設立)。同時也是提供精企業與供應鏈管理顧問服務Optiprise管理顧問公司首席顧問,經常在這《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》及其他知名期刊上發表對豐田著述,他所編纂的《邁向精益》一書因對製造業的精闢研究而於1998年贏得了新鄉獎。

      目錄:

      推薦序 實行精益生產的14項關健管理原則

      作者序 加速流程、杜絕浪漫、改善品質的典範

      第一部分 豐田模式具有世界一流的效能

      第一章 以卓越的操作流程為戰略性武器

      第二章 全球最傑出的製造商:豐田家族與豐田生產方式

      第三章 豐田生產方式的核心:杜絕浪費

      第四章 豐田模式的14項原則:豐田生產方式背後的文化基礎

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    浙江省服務業企業商業模式創新案例 黃勇, 吳曉波 主編



    浙江省服務業企業商業模式創新案例   


    概述
    《浙江省服務業企業商業模式創新案例》選擇了浙江省30家優秀服務企業作為案例。案例企業涵蓋了零售、流通、物流、商業服務、科技服務、社會服務、電子商務、休閑旅遊、金融服務、文化創意等各種服務門類。
    《浙江省服務業企業商業模式創新案例》案例編寫過程系統地梳理了服務企業商業模式設計和創新方面的獨特理念和具體實踐,提煉和完善了浙江省現代服務業商業模式創新的發展路徑。
    《浙江省服務業企業商業模式創新案例》相信這些案例不但能為浙江省乃至全國的服務企業提供有益的借鑒,還能為政府部門、高校、科研機構的政策研究和理論研究提供啟發,為各類學生學習提供參考。
    地址:
    浙江省服務業企業商業模式創新案例_黃勇吳曉波主編_浙江大學出版社_2011.05_12982088.pdf
    備用地址:

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    大律師教你打官司:生活消費糾紛案例 李立勇


    概述:
    《大律師教你打官司9:生活消費糾紛案例》著眼於日常生活中高頻出現的消費糾紛。通過對具體案例的解析,聯繫現行法律規定,打造成權威、經典、實用的法律辦案指導書。
    《大律師教你打官司9:生活消費糾紛案例》在形式安排上簡潔、明了。通過典型案例,用通俗易懂的語言對枯燥的法律基本理論進行全面闡釋;通過案例分析,幫助您理解法條並對相關案件的處理觸類旁通;通過大律師和專家的評析,給您帶來權威的案件處理意見,保證您在維權過程中有據可憑。
    《大律師教你打官司9:生活消費糾紛案例》內容豐富,取材新穎,圖文並茂,直觀易懂,具有很強的實用性,可供讀者閱讀參考。[供源時間為工作日8-17點,每個資源供源時長自發布日起約60天(期內必開源)]  

    本資源轉自【PDF電子書基地】,過期資源或白盤用戶可在百度搜索–

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    設計師談成功企業色彩營銷案例


    設計師談成功企業色彩營銷案例 


    概述
    設計師談成功企業色彩營銷案例》色彩營銷是當今商業社會最為有效的營銷手段之一。遇到的各種疑難問題,以及傳授提高工作效率的相關經驗與技巧。
    設計師談成功企業色彩營銷案例》本書特別邀請了多位在色彩營銷領域經驗豐富的專業人士,通過深入剖析韓國知名企業、產品運用色彩營銷戰略的成功案例,與讀者一起分享了色彩營銷戰略中的創意過程、設計過程、色彩營銷方法和市場效果等各種成功經驗。
    《設計師談成功企業色彩營銷案例》本書內容涉及領域廣泛,實用性強,可以為廣告設計、色彩營銷、平面設計人員提供理論結合實際的系統性參考。
    設計師談成功企業色彩營銷案例  作者概述:
    權寧傑 ·國立首爾大學美術學院應用美術專業畢業; ·國立首爾大學環境研究院環境景觀專業碩士畢業;

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