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    标签 经济管理类光盘镜像 下的文章


     
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    建筑工程施工资料管理与编制范例 iso

    【内容概述】:


    概述】本书是根据现行《建筑工程施工质量验收规范》和施工资料管理规程,以某商住楼为例,向读者展示了一套内容齐全的施工资料整理示范本,是作者多年实践经验的结晶。全书以施工资料整理系统图向读者概述施工资料的策划过程;以目录、分目录和细目录三级目录形式展示施工资料编制的系统性,使读者了解施工资料的整体构成,在参阅本书后能按本书汇合填写资料;以竣工阶段施工资料整理系统图向读者展示施工资料组卷的策划过程;并以一问一答的形式解答施工资料编制中遇到的问题。【读者对象】本书是建筑业技术人员、管理人员、资料员、监理工程师和质量监督员有实用价值的参考书;同时可作为大中专院校师生辅导教材。【目 录】序言。前言。第1章 建筑工程施工资料编制的准备工作;第2章 施工资料及竣工备案管理流程;第3章 建筑工程施工资料整理系统图及策划过程示例图实例;第4章 建筑工程施工资料编制实例(目录范例);第5章 建筑工程施工资料及表格填写范例;第6章 建筑工程施工资料软件使用指南。参考文献。附录光盘。

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    《51Read》


     
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    管理世界:2000~2006 杂志 全文光盘 iso


    概述

    《管理世界》杂志是由国务院发展研究中心主管主办的中国经济管理类权威刊物,是反映中国经济管理理论、政策研究和管理实践的一家著名刊物。自1985年创刊以来,受到国内外各界人士的好评。在2003年,由南京大学中国社会科学研究评价中心公布的《中文社会科学引文索引》(CSSCI)统计结果中,本刊的“影响因子”在管理科学的社科期刊中名列第一;根据《中国学术期刊综合评价数据库(CAJCED2002)》的统计,《管理世界》杂志的“总被引频次”为1148,“影响因子”为1.7550。
      本刊宗旨:
    从多角度、多层次、多领域、多学科综合反映中国的经济社会管理问题的研究成果,广开言路、博采众长,为中国经济改革和发展服务。
      本刊特点:
    着眼于中国经济发改革和经济发展的热点、难点问题进行理论与实践相结合的前瞻性分析和研究,具有政策性、学术性、实证性、资料性的风格。
      本刊历史:
    1985年创刊,隶属于《经济日报》社。
    1986年由陈云同志为本刊题写刊名。
    1986年创建管理世界杂志顾问、学术指导委

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    System Center为开辟企业系统管理新篇章保驾护航系列 iso

    ,采用微软集成式管理与安全解决方案,可以优化并进一步加强核心基础架构的安全性,从而降低系统的复杂性,帮助您控制成本,提高服务水平和企业的灵活性。

    System Center为开辟企业系统管理新篇章保驾护航系列之二:简化管理、动态调整——DSI概览

    讲师信息:程尊华
    2008年05月28日 14:00-15:30
    Level: 100

    动态系统计划(Dynamic Systems Initiative,DSI)是 Microsoft 和业界的共同努力,旨在增强 Microsoft Windows 平台并提供一整套的协同解决方案,从而显著地简化企业设计、部署、管理和操作分布式系统的方式并使其实现自动化。本讲座中我们将向您概述DSI的起源,愿景,重要性,相关技术等。通过全面了解DSI,您将能够综合地运用各项相关技术为您的企业服务。

    System Center为开辟企业系统管理新篇章保驾护航系列之三:Microsoft System Center概述

    讲师信息:程尊华
    2008年05月30日 14:00-15:30
    Level: 200

    System Center 采用 Microsoft 集成系统管理工具和技术,操作简便,可缩

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    Novell ZENworks 6 5桌面管理教程V 2 0教学CD Novell ZENworks 6 5 Desktop Management Training V 2 0 Student CD-LiBiSO nfo

    转自:TLF
    介质:CD-ROM
    数量:1CD

    这个教程教授学生运用ZENworks 6.5 Desktop Management来管理政策、应用程序、工作站和详细目录。

    学习条件:

    学习前学生必须已经理解如下内容:
    CompTIA A+ Certification (或者 Novell Course 1105 and 1106) CompTIA Network+ certification (或者 Novell Course 3003)Novell Course 3016: Novell 网络基础 (或者拥有同等的经验)
    学生必须熟练掌握如下内容:
    桌面管理 (Desktop administration) Thin-client管理 (Thin-client administration)网络管理 (Web administration)
    教程意义:

    本教程适合于希望获得Certified Novell Engineer (CNE)这书的学生或者想要提高自己网络管理方面机能的用户。

    [通过安全测试]杀毒软件:
    病毒库:2006.06.06
    [通过安装测试]
    [发布计算机系统]

    共享时间:10:00 AM – 22:00 PM
    一般在共享服务器:DONKEYSERVER NO1

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    从管理和运营的角度看IT系列 iso

    讲师信息: 喻勇 邮件系统专家
    2005-10-11 14:00-15:30

    技术日新月异、业务需求层出不穷,IT如何有效地应对这些挑战?我们常说,技术不是万能的, IT要为企业带来价值,提升企业的竞争力,关键是依靠对信息技术应用过程的管理。本次系列讲座通过引入Microsoft Operation Framework这一套在微软历经了千锤百炼的理论体系,来概述IT服务管理和运营的思想,为企业IT人员提供崭新的理念和实践经验。

    从管理和运营的角度看IT系列之二: MOF理论基础-上

    讲师信息: 喻勇 邮件系统专家
    2005-10-13 10:00-11:30

    微软的MOF管理体系是建立在一系列得到业界一致认可的理论框架基础之上的。这些理论基础包括ITIL、人力资源管理、项目管理技术以及通用的企业运营思想。这些理论基础中最为重要的就是ITIL。由英国OGC机构定义的这一套包括IT Service Support和Service Delivery在内的框架为IT企业提供了一套规范的管理流程。在MOF理论基础这两讲中,我们将简单的概述一些ITIL的知识。

    从管理和运营的角度看IT系列之三:MOF理论基础-下

    讲师信息: 喻勇 邮件

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    PMI 风险管理专家 第二部分 TLF-SOFT-VTC PMI Risk Management Professional Part 2-iNKiSO bin

    语言:英语
    网址 http://www.vtc.com/products/PMI-Risk-Manag…ials.htm
    类别:教程

    VTC公司出品的教程:PMI: 风险管理专家 (PMI: Risk Management Professional) Part 2
    主讲:Vanina Mangano
    时长:6.5小时/96课时

    这套综合系列教程可以帮助提升你的项目风险管理技能,亦可为国际专案风险管理师认证考试(PMI-RMPSM)做准备。
    这是系列教程三部分中的第二部分。为你提供了PMI-RMPSM考试所必不可少的材料准备,目的是帮助你建立一个坚实的项目风险管理基础。具体来说,通过学习,你将在以下几个方面巩固自己的知识:定性风险分析与定量风险分析。

    代码
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    资料版权归原作者及其公司所有,如果你喜欢,请购买正版


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    Lynda com出品时间管理基础培训视频教程 TLF-SOFT-Lynda com Time Management Fundamentals-QUASAR iso

    语言:英语
    网址:http://www.lynda.com/Business-Productivity-tutorials/Time-Management-Fundamentals/77533-2.html
    类别:教程

    (xuehui@TLF)
    Lynda.com 出品的时长2小时40分的时间管理–基础培训教程。
    有效的时间管理是项必不可少的技能。在本教学中,Dave Crenshaw 讲解如何合理分配时间来提高生产力。从生产力模式的探索开始,Dave详细概述了一套保持组织原则,加强工作,保持头脑清醒,发展中的时间预算。以及负责管理收件箱,处理电子邮件和预留重要活动时间方面的技巧。本教程附带练习文件。


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    项目和产品管理视频教程 Pitching Projects and Products to Executives Lynda com Pitching Projects and Products to Executives-QUASAR iso

    Lynda出品的Pitching Projects and Products to Executives 视频短片.

    教程时长:44分钟

    主讲人:Dane Howard
    Richard Koci Hernandez

    官网链接:http://www.lynda.com/home/DisplayCourse.aspx?lpk2=73563

    Lynda.com 出品的时长44分钟的 谈项目和产品的管理 视频教程。由Dane Howard采访著名设计公司像谷歌,苹果和Adobe的高管人员和产品经理,分享他们的今后发展构思经验。视频和多媒体制作人Richard Koci Hernandez编排采访内容合成一个短篇叙事视屏。本教程概述了实践技术,过程和沟通方式更有效地管理员工。

    简介翻译摘自 xuehui@TLF

    In Pitching Projects and Products to Executives, author Dane Howard interviews executives and product managers from renowned design firms and corporations like Google, Apple, and Adobe, who share

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    易发久 第一集 成功的十大关系 1-7 iso


    北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人。国内顶尖成功训练专家之一、典型的成功学实践者。上海市演讲学研究会常务理事、培训专业委员会主任、“中国培训论坛”组委会执行主席。2002年“中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。
      易发久老师创建的“影响力训练”机构被国内一著名专业网站评为“2001年度中国十大企管咨询机构”之一,被行业性大会组织中国·培训论坛公选为“2002年中国最具影响力的十大培训公司”
      易发久老师是国内著名的职业成功训练师,曾亲自为逾1100家知名企业(包括百余家“世界500强”在华企业)提供过专业训练。其课程学员满意

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    第一集 第一杠杆:文化杠杆 iso

      易发久
      影响力教育训练集团董事长;上海影响力企业管理咨询有限公司总裁;上海市演讲学研究会常务理事,培训专业委员会主任;“中国培训论坛”组委会执行主席;国内顶尖成功训练专家之一,典型的成功学实践者;亚洲八大最受欢迎名师。
      编辑推荐:
      本课程的7大收获
      快速提升您的团队凝聚力和战斗力,让公司各级干部迅速提升自身的管理水平;
      让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题,并尽快消除;
      统一员工思维,以积极乐观的职业态度投入工作;
      使公司的各项决策能够得到有效地执行,全面提升各级人员的执行力;
      激发团队的潜能,向“不可能”三个字说再见;
      提升全员人际沟通的能力,营造和谐工作气氛,打造超能团队;
      以极小的培训成本,收获中国培训界殿堂级的课程,并在全公司范围内进行全员培训。
      《领袖的风采:高效管理者的七大管理杠杆》目录:
      学会管理,让成功水到渠成
      第一杠杆:文化杠杆
      “快乐基金”会使惩罚轻易地转变成快乐
      第二杠杆:方法杠杆
      “头脑风暴”是使思维无限扩张的绝妙方法
      第三杠杆:诊断杠杆
      “修路原则”保证工作顺畅的有效工具

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    知识工程与知识管理-13-中科院 iso


    加强学生对知识科技之了解与应用,探讨知识经济时代的价值观,企业面临之挑战与因应之道以及知识科技对社会之冲击与未来之展望

    主要教科书∕参考书目:
    Thurow, Lester, 2000, Building Wealth :The New Rules for Individuals
    Companies and Nations in a Knowledge -Based Economy, Harper Information
    Davenport, T. & L.Prusak, 1998. Working Knowledge : How Organizations Manage What They Know. Harvard Business School Press


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    模型与决策:运用电子表格建模与案例研究(第2版)学生光盘 iso

    数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究(第2版)》一书的学生光盘和教师光盘
    本书是一部以案例为导向的管理科学的人文教材,与其他管理科学教材的不同之处在于,本书不要求学生拥有深厚的数学功底,而是运用功能强大的Excel软件来完成模型的建立、求解最优化方案,因此非常适合MBA、管理学院的本科生及研究生、在职管理人员的学习和参考。本书详细概述了各种模型及其在Excel软件中的实现方法,以及各种专业的分析工具,引入了大量实际案例,使学生可以轻松地掌握本门课程的知识,为解决工作中的实际问题打下良好的基础。 本书的新版(第2版)除了保留上一版的特色外,对全书的结构进行了较大的调整,更加有利于教学。另外,新版中还引入了全新的分析工具:Crystal Ball 2000、OptQuest、CB Predictor等,加入了全新的“电子表格建模艺术”一章,对“整数规划”和“非线性规划”的内容进行了扩充,可以使学生更加轻松地掌握管理科学的知识。



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    IBM 国际商业机器公司培训教材 – 沟通交流、人力资源管理、项目管理 IBM Communications ISO


      美国SkillSoft公司成立于1989年,是目前全球最大的E-Learning行业上市公司,年营业额超过20亿人民币。SkillSoft目前拥有超过2000门、近6000个学时的在线学习课程,并以每年200多门的速度添加,形成当今世界上数量最大、内容最完备、最成熟、应用最广泛、使用人数最多的技能课程库,并成为全球最大的E-learning课程和服务提供商。

    Distributed Learning on the Desktop

    Learn anytime, anywhere starts here!

    To install:

    Select Start>Run and enter x:/setup.exe where x is the letter of your PC CD driver.

    引用
    亲自安装测试、运行、截图!HELP文件错误会提示jrew.exe 停止工作等字眼。请无视。重启程序,不使用HELP功能其他一切正常。

     


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    QC小组骨干培训班学习资料A ISO

    光盘包括:
    中山供电局变电一部变检班QC小组-----10kV GG1A开关柜母线刀动触头检修方法创新
    山东淄博供电公司油务班QC小组-----提高色谱仪检测分离度
    浙江省温州电业局电力检修工区QC小组-----降低35kV及以上电压等级避雷器的缺陷率
    吉林供电公司地调QC小组-----提高吉林地区电网功率因数合格率
    兰州倚能电力集团 金立分公司试验QC小组-----多用高压核相器的研制
    黑龙江省电力公司黑河电业局远动运行班QC小组-----提高远动系统的月平均运行率
    辽宁大连供电公司客户服务中心QC小组-----提高客户服务回访的有效性
    福建省漳州市电业局送电部带电班QC小组-----研制万能接地设备
    安徽省蚌埠供电公司 “黑铁塔”QC小组-----带电更换10kV柱上联络开关
    南宁供电局起点QC小组-----提高95598人工接通率
    广东电网广州番禺供电局-----在110kV隔离开关上工作安全带挂扣支架的研制
    河北省邯郸供电公司峰峰供电局技术改进QC小组-----减少电力放线线表损伤
    河南省电力公司洛阳供电公司变电运行部QC小组-----开发在线答题系统
    湖北省荆门供电公司变电部检修一

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    管理流程设计与管理流程再造 iso

      尹隆森:中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际工程有限责任公司董事、总经理;北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问;北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。现任北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问,并兼任联想集团、海南椰树集团、北京居然之家装饰发展有限公司、北京嘉铭投资管理有限公司、北京世纪飞虎网络技术有限公司、北京天润集团有限公司、河北新龙科技股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司等多家公司的特约顾问。


    概述

    业务流程再造(BPR)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势,产品和服务生命周期大幅度缩短的状况,针对企业如何快速自我调整,快速提升应变能力,提出了系统的管理解决方案。
      系统学习这一理论和实践方法,对于企业快速提高反应能力和应变能力,在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展,有直接的实践帮助。

    学习目的:

    了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架
    了解企业实施业务流程再造的必要条件,以及分析和预测实施效果的方法
    掌握业务流程再造的实施方法和要领

    课程目录:

    第一讲 流程再造――管理的第三次革命

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    东方名家-新领导力 更新完毕 Image41 nrg


    http://www.szceo.com/vcd/photo/573.gif

    新领导力


    概述:
      一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?
      如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?
      如何攀上“领导者五级台阶”,并适应“领导力八大趋势”?
      上述让领导者、管理者常常思考的问题,您会从着名领导学、管理学专家,北京大学、国家行政学院博士生导师刘峰教授所讲的《新领导力》节目中得到答案。

    专家概述:刘峰教授
      刘峰企管博士、国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学客座教授,承担国家级社科项目“21世纪

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    曾仕强-中国人的唯一出路—自爱

    曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》适用对象:
    适合各阶层人士学习
    曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》学习目的:
    帮助提高个人素养
    曾仕强《中国人的唯一出路—自爱》


    概述
    只有自爱的人,才有能力容纳别人,才会常常去想,怎么样才合理,这是中国人的出路,具体到每个人就与你、与我、与我们大家息息相关。

    《中国人的唯一出路—自爱》讲师曾仕强概述:
    曾仕强
    ◆被业界称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
    ◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
    ◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
    ◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理,在台湾主讲千次以上。

    现任
    中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长
    台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长
    台湾交通大学教授, 成功杂志首席顾问
    中国统一促进会 理事长

    学历
    英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士
    英国莱斯特大学管理哲学博士
    美国杜鲁门大学行政管理硕士
    国立台湾师范大学教育学学士

    兼任
    国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长
    人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事
    美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问
    管理杂志、统领杂志

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    韦尔奇领导艺术与GE成功之道 cd1


    1.rar包括了1~4集
    2.rar包括了5~8集
    3.rar包括了9~12集
    4.rar包括了13~18集

    【课程提纲】
    第一讲 领导秘诀一 率先变革:
    否则就太迟了
    1.GE公司的变革理念
    2.GE公司的变革实践
    3.中国企业的差距
    4.中国企业的反思
    第二讲 领导秘诀二 数一数二:
    整顿,出售或关闭
    1.韦尔奇数一数二理念的三个发展阶段
    2.中国企业的差距
    3.中国企业应该努力的方面
    第三讲 领导秘诀三 面对现实:
    看到事物的本来面目
    1.韦尔奇面对现实整顿GE的业务
    2.韦尔奇面对现实永不满足
    3.中国企业的差距
    4.给中国企业的建议
    第四讲 领导秘诀四 追求卓越:
    准备挑战极限
    1.追求卓越理念经验之一
    ——让每个人都付出150%的努力
    2.追求卓越理念经验之二
    ——追求过程的卓越
    3.追求卓越理念经验之三
    ——对成绩及时鼓励
    4.中国企业的差距
    5.给中国企业的建议
    第五讲 领导秘诀五 管得越少越好:
    领导而不是管理
    1.领导首先要有激情
    2.领导必备的四个条件
    3.整理思绪的五个问题
    4.领导要懂得授权
    5.中国企业领导的差距
    6.给中国企业领导的建议
    第九讲 领导秘诀九 扁平化:
    像小公司一样行事
    1.GE扁平

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    哈佛管理表格全集 iso


    概述

      《哈佛管理表格全集》全二卷汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业等各类管理表格共2000余件。全书近2000页,16开本(889×1194mm),分上、下卷,共36万字,配有CD-ROM光碟,可在各种电脑平台上使用,使用者可根据实际情况随时检索、 调用、填充、修改、打印。
      现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧,电脑化管理的日前普及,近年来,哈佛商学院在管理案例教学以及实践中已大量采用系统的表格方式。
      
      表格化管理的特点是:
      一、管理者与被管理者必须直接参与填写、核对、确认,使管理更加有效
      二、与电脑化管理丝丝相扣,电脑化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。
      三、清晰、简洁,所表达的内容一目了然。
    http://img015.photo.wangyou.com/2005/3/27/72357/200511118896300.jpg
    http://img015.photo.wangyou.com/2005/3/27/72357/200511118893640.jpg

    先做下详细说明:
    光盘镜像:由于此书出版已有好几年了,软件安装后需要作些

    《51Read》


     
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    房地产制度管理 多媒体电子版 iso


    概述

    房地产环节众多,工作庞杂,每个环节环环相扣,如何加强规范化管理,已经成为开发商业务急速扩张面临的突出问题。但是房地产行业的高利润背景和急速的发展速度,与大多数公司的业务结构和管理水平落后形成鲜明的矛盾,房地产行业如何从一个项目做到多个项目同时操盘?如何从一个区域到跨区域运作?如何从一个地方小企业发展成为一个全国性的大开发公司?房地产企业必须形成自己的管理核心力。这个力量怎么来?必须依靠相应的管理和业务规范来引导。本套丛书抓住目前房地产业这个核心需求点,精心调研,组织行业资深策划人员,针对行业实操经验匮乏的现状,进行了认真编写。本册是《房地产制度管理》,侧重于帮助房地产企业构筑规范化的组织架构和人力资源、行政、财务、文化、成本等管理制度,全书力求通过一些知名企业的管理案例和实操范本迅速帮助企业打造自己的管理体系。


    内容截图


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