【子分类】：
/thumb.jpg) | 中层领导四个管理关键 孔俊明 |
概述：
如何成为一名让上上下下都拍手称好的中层领导，是直接关系到个人前景的一大关键。因为中层领导整天都得身处上司、同事和下属之间，上下疏通、左右沟通、内外管理，皆是时刻锤炼的必修课，如果哪一个环节摸不透、处不好、理不顺，都会给职业生涯造成障碍。因此，作为中层领导必须明了抓住关键、纲举目张的领导策略。
《中层领导四个管理关键》是工作参考和个人修炼的指南，它可以让你在最短的时间内掌握领导艺术的精髓以及做人的规则技巧，磨砺你洞察世事的眼光，练就一身周旋人际的功夫；教会你打通一层层关系，摆平一件件麻烦，攻克一道道难关的实用技巧，让你占尽天时、地利、人和之便，避免陷人人际关系不协调，甚至矛盾重重、四面楚歌的境地，使你的工作、生活、事业不必蒙受不应有的损失和伤害。
/thumb.jpg) | 故事的领导力 （美）史蒂夫·丹宁 |
/thumb.jpg) | 领导人与企业成败 张维迎 |
“中国企业论坛”是中国优秀企业家和学者互动交流的平台，是管理实践和管理理论对接的平台。
论坛主持人是张维迎教授。论坛的核心成员包括：华远集团总裁任志强、万通实业股份有限公司董事长冯仑、华润（集团）有限公司总经理宁高宁、万科企业股份有限公司董事长王石、慧聪国际资迅公司总裁兼CEO郭凡生、李宁体育用品有限公司董事长李宁、联想集团有限公司总裁兼CEO杨元庆、寿康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东生等。厉以宁教授和张维迎教授担任论坛的首席经济学家。
“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，本书包括三个主题：德隆为什么垮掉；联想如何“走出去”；三星有什么成功秘笈。
 | 高层经理人的八项修炼 经理人八项修炼cd1 |
■林正大
香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理专家，北京圣吉企管顾问公司总经理，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者，北大EMBA客座教授，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。
★课程提纲–通过本课程，您能学到什么?
第一讲 商业奥运的挑战
1.机遇与挑战
2.认识经营环境
3.成功企业的运营架构
4.课程结构概述
第二讲 生命周期–企业诊断的必备工具
1.认识企业生命周期
2.成长期的现象与管理重点
/thumb.jpg) | 毛泽东管理日志 郭亮 |
概述：
如果将一个国家或政党看做一家企业，毛泽东无疑是最伟大、最成功的中国企业家之一，他的管理思想与方式是一座取之不尽的思想宝库，本书基于《毛泽东语录》，采取原文、笔记加行动指南的日志体例，通过对毛泽东思想的解读和分析，将毛泽东的思想精髓与当下具体的管理实践相结合，以为读者提供一场优秀领导者的思想盛宴。
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内容截图：
| 杜老师的一天 詹文明 |
《杜老师的一天》管理思想漫画丛书 詹文明[PDF].jpg” width=”398″ height=”495″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-10-10/4f0aa270ab0162c9b886c88d22a1a0de.jpg” /
概述
在1954年11月6日之前，尚不具备真正意义上的“管理学”，正是由一代管理学大师，“管理学教父”——彼得?德鲁克一手建构起管理学系统，也使得这门学科成为20世纪最伟大的创新，人类社会也将因此变得更加富有、更和谐、更自由、更公义。什么人需要管理?仅仅是领导才需要懂得管理吗?不，德鲁克告诉你，每个人都需要管理。通过管理，你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化，而你的生命都可以因此变得不平凡甚至更伟大。长期以来，管理学给人以枯燥、艰涩的感觉，使得学习成为一种无味的过程，让人缺乏耐心去淬炼与打造。往往导致学习后无功而返或半途而废。这把能够改变人生的金钥匙显得高不可攀。
/thumb.jpg) | 如何成为带头大哥：金庸武侠中的管理学案例分析 陈禹安 |
概述：
《如何成为带头大哥:金庸武侠中的管理学案例分析》从金庸先生的十四部武侠小说取材，分析铺陈，内容涉及领导与管理的诸多领域。如战略规划、团队建设、员工激励、目标管理、绩效考核、组织变革、危机应对、人才培育使用、接班人选择、招聘面试、企业形象管理等。《如何成为带头大哥:金庸武侠中的管理学案例分析》语言风格亦庄亦谐.雅俗共赏.读者从中可以领略到武侠大师的管理智慧.进而明白如何成为"带头大哥"式的卓越领导者！
“带头大哥”是金庸武侠小说《天龙八部》中少林寺方丈玄慈年轻时的一个别称。当时，他率领一群中原武林高手，组成一个临时团队，赴雁门关狙击来犯的辽国武士。三十年后，这个团队的幸存者为了维护玄慈的声誉和安危，竟然不惜牺牲本人乃至家人的生命。玄慈的领导魅力竟然可以如此强劲长久！由此，“带头大哥”亦可视为卓越领导者的代名词。
| 中国式管理大师曾仕强文集 |
曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师，华夏智业管理学院院长。被誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。
其重要著作有：《中国式团队》、《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《中道管理》、《中国式领导》、《管理思维》、《管理大道》、《大易管理》、《中道管理》、《人性管理》等。
目录
引言
第一章 中国人需要情绪管理
第一节 中国人情绪现状
/thumb.jpg) | 12根大棒的管理 优秀领导恩威并施的实战技巧 （台）王真 |
概述
本书通过十二个人力资源管理的案例，全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核，揭示企业实务中各级领导面对的真实状况，强调了人力资源管理必须两手抓——正面的激励与必须的纪律约束，是各级领导提高管理水平的必读书目，本书风格新颖，全书用相关的案例展开，配合权威的理论分析和实务指南；语言故事化，将深奥的理论用通俗的方式阐述，方便读者理解和应用，是一本不可多得的人力资源管理。
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内容截图
/thumb.jpg) | 赢在管理 卓越领导用人管人的18项修炼 张超 |
张超，现任全球最大的中文搜索引擎百度公司培训主管。先后任国内领先的B2B电子商务公司慧聪网首席培训师，国内管道业航母金德管业集团驻天津、济南分公司招聘培训经理等职。长期致力于《销售管理》《销售技巧》《团队管理》等课题的专项研究和实践工作，积累了丰富的理论知识和实战经验。
备注：该资源来自网络，转载于“品品品”资源(www.pinmuch.com)，仅用于分享知识，学习和交流，请勿用于商业用途！
内容截图
/thumb.jpg) | 不懂管理就当不好领导 张超 |
概述：
管理学是个大杂烩，不仅包括团队管理、企业管理，同时也包含着个人的自我管理的内容，作为管理者，如何提升自己，如何用人、留人、驭人，如何与员工有效沟通，如何以待遇吸引人，如何以细节取胜，如何应对狂风暴雨的突然袭击，本书结合真实、生动的实例，将管理的精髓展示给您。
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内容截图：
/thumb.jpg) | 带队伍：中基层管理者统驭力法则 郑一群 |
带队伍：中基层管理者统驭力法则
概述：
如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。《带队伍 ：中基层管理者统驭力法则精华版》将为您解答。
郑一群专著的《带队伍：中基层管理者统驭力法则》采用真实案例加上 深入浅出的理论分析，让所有的企业老板和经理都明白作为一个企业领导， 必须气度恢弘，要大胆放开你的手脚，敞开你的胸怀。
《带队伍：中基层管理者统驭力法则》特别是高层领导，更应该懂得信任和放手的道理，清楚哪些事应该自己亲自去做，哪些事应该交 给下属或员工去做。对自己应管的事要管好，而对那些应该由下属做的事， 要选贤任能，大胆放手。这样才能做到用人不疑，才能用好那些超过自己的 能人。
带队伍：中基层管理者统驭力法则
/thumb.jpg) | 鬼谷子绝学 兰彦岭 |
鬼谷子绝学
概述：
《鬼谷子绝学》一个人缺的永远不是钱，缺的是赚钱的智谋，一个人缺的永远不是团队，缺的是俘获追随者的能力，一个人缺的永远不是人们的爱戴和拥戴，缺的是领导统驭的智慧，本书着重于辩证的实践方法，具有极完整的领导统御、策略学体系，在今天这个政治纷争、风云变幻、商战竞争日益激烈的新经济战国时代，鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略在经营、管理、公关等方面仍极具广泛的指导意义。
鬼谷子绝学
内容截图：
鬼谷子绝学 目录:
第一章 《鬼谷子》诞生
/thumb.jpg) | 领导管人流程管事 曾伟 |
领导管人流程管事：
概述
《领导管人流程管事》重点概述了企业管理中第一个必须完成的“分离”：人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。
《领导管人流程管事》这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。
在人事分离的背景下，《领导管人流程管事》本书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字：“分”。
第一种方法：限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。
/thumb.jpg) | 强人治国 普京传 英 安格斯•罗克斯伯勒 |
强人治国 普京传
概述：
《强人治国 普京传》本书是一部对普京个人经历及其执政生涯的全面记录。作者安格斯?罗克斯伯勒是英国著名的新闻记者，曾在BBC任职，冷战时期在担任《星期日泰晤士报》驻莫斯科记者期间，曾被苏联作为间谍驱逐出境。2006年，阴差阳错地成为普京政府的新闻顾问，并得以用三年时间近距离地观察普京及其统治下的俄罗斯。
《强人治国 普京传》本书通过第一手的采访资料，全面记录和解读了这位曾服务于克格勃的俄罗斯领导者，如何一步步走上权力巅峰；如何从任职初期的向西方“求爱”到以越来越强硬的姿态让西方人心生畏惧；如何通过经济改革恢复国力，让俄罗斯人重新找回大国自信；如何用铁腕打压国内寡头、整肃新闻媒体，构建起行之有效的国家统治机器。
| 成功管理 李文忠 |
成功管理 目录:
序
前言
第一篇 开篇
第二篇 素质培养篇
第三篇 技能培养篇
第四篇 组织团队篇
结束语
【注】
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| 执掌权力-跟我学领导用权 跟我学当好领导丛书 周振林 |
| 西点领导课 美 杜尼嵩 精校 |
西点领导课 目录:
引言 西点之魂
从零开始
第一关 增强团结一个组织的凝聚力
学会成为团队的一员
第二关 确定个人在群体中的位置
面对面领导
第三关 获得领导“领导者”的实力
有德是大前提
第四关 做组织的眼睛和耳朵
决策主管级领导
出山入世–从学习领导原则到实践领导力
不断自我调整
领导力的终极目标是坚守正义
给领导者的逆境良言
致谢
西点领导课 【注】
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| 成功领导的六种思维方法 重复的已停源 |
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