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/thumb.jpg) | 企业识别系统案例精选 060407 iso |
在当今这个竞争的年代里，CIS 是企业直接向社会公众传达企业理念、展现企业的精神风貌、产品品质、塑造企业自身形象、提高企业知名度的重要工具。
全方位、深层次导入CIS 已成为具有远见卓识的现代企业家们的必然选择。
本光盘规范、完整全面地概述了嘉陵工业、古井集团、美菱集团、深圳证券交易所等知名企业CIS的设计方案及实施效果，充分展现了CIS的设计思想及应用精髓，是企业领导及CIS设计者不可多得的宝贵的参考资料。
运行环境
CPU：80486 DX100以上
RAM：8Mb以上
SVGA显示器 （800×600×32k色以上）
4速CD-ROM驱动器
MPC兼容的声卡
硬盘空间：10M
Windows
 | 市场营销操作实务01 |
周坤，国家经贸委经济乾部培训中心特约高级培训师、资深企业管理顾问。周坤先生在香港工作20余年，从普通员工成长为一名上市公司高层管理者，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。尤其难能可贵的是，他曾亲身经历过中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。
周坤先生近年来专门从事企业管理顾问与培训工作，曾为包括摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、三九集团、TCL等40多家知名企业提供管理顾问与培训服务。周坤先生特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，得到了企业界广泛的认同与好评。
 | 赚取大利润的16个忠告 |
李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶。
李践是一个成功的企业家，仅5年时间他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，从一家小小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。
2001年他的公司与李嘉诚和记黄埔旗下的TOM.COM公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理，现正为成为中国最大的户外媒体集团而努力。
这套教材是李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶。他结合知识经济趋势和最新管理资讯，将自己充分消化后受益无穷的企业成功方法与大家分享，企业家或有志做企业者勿错过！
一，企业家最根本的使命是什么？把利润的使命要看清楚，像李嘉诚先生，他和我们的管理层开会，从来都是数字化，所谓的数字化，企业的数字化就是销售收入、成本、利润、毛利润，好象都是搞财务的人，难道他没有责任感吗？有，那是企业家资助社会，道德公共道德、责任道德，当我们在面对企业的经营环境当中，那是非常理性。明确我们企业家和管理者他每天所做得工作使命是呢？那就是利润，利润为导向，而且利润决定着你的成败，败着为寇，成者为王。
/thumb.jpg) | 用文化管理企业04 |
概述
文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。
那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？
各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
讲师概述
孟凡驰教授现任中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。他1984年开始专门致力于企业文化研究，研究领域和担任课程为企业文化理论与实践方式。
/thumb.jpg) | 红帽企业Linux 6.4 桌面版 |
本人常驻eD2K 服务器
名字: eDonkeyServer No2
描述: http://www.eDonkey.to
IP:端口: 212.63.206.35:4242
本软件已经过Symantec SEP杀毒软件检测，可安全使用
红帽企业 Linux 是一个企业平台，非常适合跨 IT 基础设施的丰富应用。 最新版本为红帽企业 Linux 6，提供更高的灵活性、效率和控制，代表了红帽的新标准。 它可以在多种硬件架构、管理程序和云上工作。 在红帽企业 Linux 上标准化的企业和机构知道他们拥有的平台可以为他们提供更多需要的东西，使他们可以把重点放在发展业务上。
红帽企业 Linux 6 是红帽值得信赖的数据中心平台的最新版本，在应用性能、可扩展性和安全性方面都有巨大改进。
 | 红帽企业Linux 6.5 服务器版 |
本软件已经过Symantec SEP杀毒软件检测，可安全使用
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红帽企业 Linux 6 是红帽值得信赖的数据中心平台的最新版本，在应用性能、可扩展性和安全性方面都有巨大改进。 利用红帽企业 Linux 6，您可以在数据中心部署物理、虚拟和云计算，降低复杂性，提高效率，最大限度地减少管理开销，同时充分利用各种技能。
/thumb.jpg) | 红帽企业Linux 6.4 工作站版 |
本人常驻eD2K 服务器
名字: eDonkeyServer No2
描述: http://www.eDonkey.to
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红帽企业 Linux 6 是红帽值得信赖的数据中心平台的最新版本，在应用性能、可扩展性和安全性方面都有巨大改进。
/thumb.jpg) | 红帽企业Linux 6.4 服务器版 |
本人常驻eD2K 服务器
名字: eDonkeyServer No2
描述: http://www.eDonkey.to
IP:端口: 212.63.206.35:4242
本软件已经过Symantec SEP杀毒软件检测，可安全使用
红帽企业 Linux 是一个企业平台，非常适合跨 IT 基础设施的丰富应用。 最新版本为红帽企业 Linux 6，提供更高的灵活性、效率和控制，代表了红帽的新标准。 它可以在多种硬件架构、管理程序和云上工作。 在红帽企业 Linux 上标准化的企业和机构知道他们拥有的平台可以为他们提供更多需要的东西，使他们可以把重点放在发展业务上。
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/thumb.jpg) | 红帽企业 Linux 6 |
语言：英语
网址：http://www.redhat.com/
类别：操作系统
（from：redhat.cn）
红帽企业 Linux 是一个企业平台，非常适合跨 IT 基础设施的丰富应用。 最新版本为红帽企业 Linux 6，提供更高的灵活性、效率和控制，代表了红帽的新标准。 它可以在多种硬件架构、管理程序和云上工作。 在红帽企业 Linux 上标准化的企业和机构知道他们拥有的平台可以为他们提供更多需要的东西，使他们可以把重点放在发展业务上。
红帽企业 Linux 6 是红帽值得信赖的数据中心平台的最新版本，在应用性能、可扩展性和安全性方面都有巨大改进。 利用红帽企业 Linux 6，您可以在数据中心部署物理、虚拟和云计算，降低复杂性，提高效率，最大限度地减少管理开销，同时充分利用各种技能。
 | 电子商务 |
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语言：英语
网址：http://www.webtrends.com/products.aspx
类别：电子商务
WebTrends 企业版是一个完整的网站商业分析解决方案。透过它，企业组织中每一个部门均可以针对不同的网上营销企划案，获得容易使用、容易存取以及经验证过的洞察能力。WebTrends 企业版以完善的网站营销分析，强大客制化的能力以及高度直觉的可视化功能为其特色，提供不论是在因特网、企业内部网络以及企业外部网络的大型网站一个高度延展性以及弹性的架构。
WebTrends
 | 世界500强企业管理软件系统 |
世界500强企业管理软件系统(金装版Ver2.0)
概述：
最新颖的管理理念，最成功的管理模式，最优秀的管理模式！
《世界500强企业管理软件系统》是国内第一套系统整理世界500强企业先进管理制度，管理模式，管理精髓的企业管理软件，是国内首次全面系统提供世界500强企业相关资料的软件系统。拥有本系统，即拥有一条走向500强的成功之路。世界500强企业成功管理模式几乎涵盖企业所有部门职能：日常办公、财务、营销、生产、人力资源、物流管理等，既适合规模庞大的企业集团，也适合正在发展中的中小企业。
《世界500强企业管理软件系统》金装版8张光盘主要内容包括原《世界500强企业管理软件系统》初级版内容的四张光盘（《世界500强企业通览》《世界500强企业管理经典案例》《世界500强企业企业管理规章制度系统》《世界500强企业管理表格系统》）与《人力资源测评系统》《合同订立高手》《WTO协议通》《法律助手》四张光盘。
 | 运作 郎咸平 扫描版 |
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运作
概述:
《运作》一书中，作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题，作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言，作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。
《运作》以企业扩张战略而言，作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团，讨论如何解决企业困境的操作手法。
郎咸平，美国沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授，香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授，搜狐首席经济顾问、香港东方日报和太阳报“郎评”专栏作者、上海第一财经电视台“财经郎闲评”栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问，被股市中小投资者赞誉的“郎监管”1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书（公司治理）的作者，被国内媒体评为中国2001年—2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录，公认为世界金融学的顶级学者。
| 商业模式：企业竞争的最高形态 李振勇 扫描版 |
商业模式：企业竞争的最高形态
概述：
商业模式：企业竞争的最高形态：未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争！商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
商业模式：企业竞争的最高形态为经营者开启商智，为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父 彼得·德鲁克。经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。——时代华纳前首席执行官
| 晨源集团 |
 | 新闻传播精品导读广告与品牌卷——案例精解 刘海贵&陈培爱 扫描版 |
概述：
本书选择了近年来活跃于中外市场上的著名品牌,进行深入的比较与剖析,探寻企业在彼此间、同行间的差距,并回答一个实际问题:何以让一个企业具有自己的竞争力,并保持长盛不衰?对上述问题的回答涉及三个层次:第一,支撑企业长期持续发展的根本动力是什么?第二,衡量企业长盛不衰的示准是什么?第三,企业发展战略的重要性。
本书中的案例,正是从竞争力的角度,深入剖析企业持续发展的奥秘。每个强势品牌形成的过程,都是组合生产要素形成独特能力的缩影,是企业竞争力最重要的源泉。在本书中,无论是百年品牌“同仁常”传奇,还是现代企业夏新手机品牌之路,直至世界级品牌诺基亚,无不在市场竞争中形成自己的竞争力。本书给我们展示了一幅多彩多姿的群雄逐鹿图,描绘了优胜劣汰的市场选择对程与花样翻新的促销手段,并昭示了市场经济的普遍规律:只有竞争才有竞争力!
 | 企业文化的39个细节 王吉鹏 扫描版 |
王吉鹏，中国权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长，国内著名管理咨询专家。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践，是国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了企业文化全新的实证性的理论体系和建设方法，构建了建设学习型组织的实操性步骤。
服务过的企业有国家电网、中石油集团、中粮集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信、中国五矿、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国铁路、等。担任多家管理媒体特约撰稿人，先后发表文章约200万字。主编、主笔的图书有《价值观的起飞与落地》、《从思想到方法——学习型组织创建实务》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《职位评估》、《职位分析》等。
/thumb.jpg) | 开放型文化 陈燕 扫描版 |
概述：
开放性的企业文化是企业生存和发展的必需。企业文化需在新经济、社会、技术环境中将予以越来越多新的内涵。企业文化的建立和形成是一个不断积累、不断创新、不断前进的过程。请打开本书，去感受一下宝马、IBM、凤凰卫视、海尔、SONY、沃尔玛、丰田、通用电气、惠普、宝洁的企业文化吧！你认为哪一个才是最棒的呢？
本书以十个国内外知名的企业为例，对其企业文化的创立、发展、变革的思路进行了祥尽的描述，使读者能了解到：不同的企业因其不同的发展背景、企业创立者的不同个性及不同的观念等因素的影响，企业文化各具特色；当企业规模不断扩大，特别是出现跨地区、跨产品经营时，原有的企业文化会显得不适应企业发展的需要，这时就急需对企业文化进行调整，实施文化变革；因企业所处的环境经常变化，企业文化需适时地进行调整。
 | 企业文化教程 华锐 扫描版 |
概述：
本书的指导思想明确，创意、设计、构思 都很好，可以说是一本难得的好教材。具体来说，本书主要 有以下几个特点。首先，全书着眼于中外企业文化发展的前 沿，从美日企业文化的发轫到当今中国企业文化的发展状况 进行了纵深的、多视角的研究，形成了一套比较完整的理论 体系。其次，书中内容丰富，不仅注意借鉴我国优秀民族文 化传统和美德，而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和 最新研究成果。古今结合，中西合璧，在中国企业文化理论 研究方面有所创新，较好地反映了中国企业文化最新研究成 果和学术水平。第三，全书结构严谨，内容全面，系统性 强，从文化、先进文化、企业文化开始至企业文化的本质、 特征、结构、功能、载体、评估、塑造、创新，以及企业文
/thumb.jpg) | 松下幸之助为人之道—经典珍藏版 严欢 文字版 |
概述：
作为经营者，必然要与人打交道。成功企业家的经验表明，为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手，他在谈及自己成功的秘诀时透露：在经营“松下电器”的历程中，经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中最妙的一着。松下视企业为人的事业，他对经营者的为人之道有独到的见解，并取得了极大的效用。在松下看来，经营者的为人之道至少有以下三方面的内容：一是经营者的人生哲学，即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范；二是充分运用和管理好企业内部的人力资源，使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行；三是处理好与社会大众的关系，企业是面向社会和消费者的，对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书，从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的，松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上，我们不仅可以看到他的人格魅力，更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲，我们何不静下心来细细品味、深加吸收，进而提高自己的为人处世艺术呢？…………
/thumb.jpg) | 成功企业的企业文化 申望 扫描版 |
概述：
成功的企业必然有成功的企业家，必然有成功的企业文化。企业家只有具备了融通古今中外科技知识与人文知识、管理经验与民风习俗，善于应对各种市场变化的智慧，才能具备不断创新的实力，获得市场竞争的主动权。鉴于此，编写出版了本书。本书从成功企业的企业文化战略、经营管理哲学、营销文化、用人文化等多方面，系统、详细地阐述了世界成功企业的相关知识。
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