管理的真相:事实传言与胡扯   【注】
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管理者的误区

概述：
许多管理人员具有丰富的管理知识，常发表组织如何赢利的高见，有敬业的工作态度，然而最终却总是陷入无所作为的境地。
事实表明，光是知道做什么还不行，脑子里有知识却不一定保证会有实际效用，仅是在读、听、写是远远不够的。
管理者的误区

内容截图：

管理者的误区 目录：
第一章 不能止于“知”
第二章 当“说”替代了“做”
第三章 当记忆代替了思考
第四章 当恐惧阻碍了知识的应用
第五章 当评价体系阻碍了正确判断
第六章 当内部竞争把朋友变成敌人
第七章 成功解决知行问题的企业
第八章 将知识转化为行动
管理者的误区
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