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 | 创新经营01 rm |
不创新，则死亡：观念的落后是最大的落后。因为，观念决定行动，思路决定出路。而更可怕的落后是我们根本不知道我们观念落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的正是企业经营力与决策力的大问题，它将让你深刻感受－－创新的力量
创新力，企业最宝贵的财富：
《创新经营》能够带给企业的最大的好处是：企业家可以用它强制培训自己的管理团队。只要放弃两个假日，就能提高整个企业的全面创新能力。
方法很简单：用一天的时间接受创新的思路与方法，激烈的创新头脑风暴，将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞，从而激发新的经营思路。
 | 网吧经营与管理 刘创新 扫描版 |
| 敬天爱人 日 稻盛和夫 扫描版 |
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敬天爱人 内容概述:
《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。
《敬天爱人》本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一。
敬天爱人 作者概述:
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于Ntt的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
| 敬天爱人 以德经营 陈华蔚 著 扫描版 |
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敬天爱人 以德经营 目录:
序(摘自《经营之圣》序)
前言
学习原作领悟真谛
以德为本的经营
企业发展为何需要正确的经营哲学
人为什么而活着
经营者必需的三种力量
我的经营哲学实践——人生的意义
如何构建“高收益”企业
让科学技术为世人谋福利
如何克服经济萧条
六项精进
金融危机的本质和对策
稻盛哲学摘录
借鉴交流贵在应用
经营12条的实践
感谢机缘与相遇
利他哲学引领企业持续发展(附：稻盛先生点评)
寻求与稻盛塾长的差距
判断事物的基准和员工创富计划
我们的工作并不是卖拉面，是创造喜悦
将理念贯穿于每一个经营细节
为了度过美好的人生
稻盛经营哲学树立和坚固了我的经营理念
| 京瓷的成功轨迹：稻盛和夫的人生哲学与经营理念 稻盛和夫 扫描版 |
资料关联类别：
励志成功学
社会科学资料
哲学宗教资料
概述：
《京瓷的成功轨迹:稻盛和夫的人生哲学与经营理念》：概述了日本“京瓷”工业企业的管理经验，并概述了其创始人的生平事迹、人生哲学与经营理念，对其创造性经营方式进行全面阐述。
内容包括：“哲学”带来发展、经营中贯彻常理原则、满足客户需求的经营模式、挑战未来的创造性经营、阿米巴经营模式与计时核算制度等。
作者概述：
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。他是4000多名经营者追随的企业明星，曾出版过十多本概述企业经营理念和哲学的图书。
 | 森林资源经营管理课件 ppt |
概述：
森林资源经营管理（forest resource management）也可以成为森林经营管理（forest management），它是对森林资源进行区划区划、调查、分析、评价、决策、信心管理等一系列工作的总称。世界各国森林经营管理的内容不完全相同，但主要内容是相同的。在我国，森林经营管理的主要内容包括对森林资源进行的区划、调查、编制计划（或规划）、森林的经营决策和森林资源信息管理等。
内容截图：
 | 森林资源经营管理学完整课件 ppt |
概述：
森林资源经营管理是林业高等院校林学等专业的专业课，必修课，是林学专业四大专业课之一。通过学习此课程使学生掌握对森林的经营规划设计管理的理论和技术，能够分析森林资源的结构、功能和生长动态，编写简要的经营计划和安排经营管理措施，实现林业可持续发展目标具有重要意义。
内容截图：
 | 松下三书(套装共3册) [日]松下幸之助 epub+mobi+azw3 |
人生心得帖
经营心得帖
工作心得帖
《工作心得帖》是日本著名企业家松下幸之助多年从事企业工作的实践，内容简短精干，内涵深刻，富于哲理，通俗易懂，对创办企业、生产经营、使用人才等方面进行了阐述，具有很强的实际指导意义，能够让读者更多地了解商业的本质和工作原理，有利于提高效率。
《经营心得帖》是日本著名企业家松下幸之助，总结了自己在60年创业经历中所培育、实践的对于经营的基本思考。对怎样做到人尽其才、保证正当利润、坚持专业道路等不同主题，进行了论述。对企业管理者提高经营水平、改善效益，提升企业抗风险能力，达到永续经营，有着重要的实践指导意义。
《人生心得帖》是日本著名企业家松下幸之助的人生智慧总结，主要讲述了他在人生经营和事业发展等方面的诸多宝贵心得与体会，内容包括遇到困难时如何应对，怎样独立做决断以及如何实现人生价值等，文中指出每个人都有一条上天赐予的专属道路，我们或许会因欣羡他人被表象迷惑而误入歧途，但无论步履多么艰辛，路途多么遥远，也不要模仿他人，而是要靠自己的力量，走出一条专属自己的无限宽广之路。
/thumb.jpg) | 秦俊伦创新经营 RMVB |
不创新，则死亡：观念的落后是最大的落后。因为，观念决定行动，思路决定出路。而更可怕的落后是我们根本不知道我们观念落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的正是企业经营力与决策力的大问题，它将让你深刻感受－－创新的力量
创新力，企业最宝贵的财富：
《创新经营》能够带给企业的最大的好处是：企业家可以用它强制培训自己的管理团队。只要放弃两个假日，就能提高整个企业的全面创新能力。
方法很简单：用一天的时间接受创新的思路与方法，激烈的创新头脑风暴，将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞，从而激发新的经营思路。
/thumb.jpg) | 沃尔玛王朝：从优秀到卓越的经营之道 精校 |
内容简介：
这本书也是众多报道描述沃尔玛成长过程的书籍之一。相对于其他的出版物，本书对于沃尔玛重要人物的想法有较多的描述。没听过沃尔玛故事的读者，这是一本较细致的公司历史纪录。正在经营企业的读者，沃尔玛专注自我核心能力、却偏废与社会互动的经营观点，值得学习与警惕。企业和政府都一样，不能满足所有的利害关系人。但是，先把自己的天生使命做好，才有资格讨论和扮演其他角色。而一旦时机来临，面对环境现实与发展，非理性挑战也是企业人应该及早注意的。
本书针对山姆·沃尔顿时代的沃尔玛百货经营，通过多种角度的观察，希望能让这个全球最大的零售王国的传奇内容成为可学习的企业经营知识。
目前，世界上还没有任何一家企业能超过沃尔玛的，现在人们都习惯把某一行业的龙头老大称为该行业的沃尔玛。
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