产品经理的第一本书[扫描版] | 琳达·哥乔斯.pdf

作者: 琳达·哥乔斯
出版社: 中国财政经济出版社
译者: 戴维依
出版年: 2004-1
页数: 247

百度云盘 :

游客，本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览，您当前积分为 0

章节名：产品经理需要具有规划能力
页码：第120页 2012-05-15 10:14:16
1.介绍整体的规划流程：即回答三个问题：
    我们在哪里？
    我们要往哪里去？
    我们怎么实现？
每一个问题都涉及到若干细分问题。介绍了如何利用现有资料、业内行情做出分析，然后规划。
2.介绍对用户价值的分析：如何把用户进行细分，然后挖掘其中有价值的用户，作为整体规划的核心依据。
3.年度规划
是根据前两章，用实例说明如何完成一个年度规划
是介绍如何对现有的产品进行分析

章节名：第9章 策略性产品规划
2017-02-21 08:54:17
“策略性产品思考不同于新产品开发，因为前者强迫产品经理去想象一个还不存在的未来。产品经理必须自问：明天的顾客和今天会有什么不一样？他们会期待怎样的产品/服务？我们现有哪些企业能力是能持续运用到未来的？有哪些新能力是必须进一步开发的？
策略性规划的重点，不仅仅是把现况投射到未来。你应该尝试了解未来和现在会有多大不同，以及这对现阶段的规划有什么影响。”