【子分类】：
 | 给你一个公司 看你怎么管？ |
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管理学
经济管理资料
企业管理知识教程
概述
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
 | 公司战略计划：大败局的分析 |
| 管理学世界500强企业管理案例 |
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管理学
企业管理知识教程
资源列表：
01.“红杏闹春”还是“山雨欲来”—跨国公司在中国的研发机构素描
02.“今天你雅虎了吗?”—YAHOO公司
03.AMD：顽强的抗争者桑德斯
04.Apple：回春妙手乔布斯
05.CISCO公司的网上营销
06.Cyber超市的网上销售方案
07.HP：硅谷之父休利特、帕卡德
08.IBM公司
09.IBM公司—与优秀的风险企业共同发展
10.IBM新世纪两大主题—电子商务与风险投资
/thumb.jpg) | 领导人与企业成败 |
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管理学
经济管理资料
企业管理知识教程
图书简介
“中国企业论坛”是中国优秀企业家和学者互动交流的平台，是管理实践和管理理论对接的平台。
论坛主持人是张维迎教授。论坛的核心成员包括：华远集团总裁任志强、万通实业股份有限公司董事长冯仑、华润（集团）有限公司总经理宁高宁、万科企业股份有限公司董事长王石、慧聪国际资迅公司总裁兼CEO郭凡生、李宁体育用品有限公司董事长李宁、联想集团有限公司总裁兼CEO杨元庆、寿康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东生等。厉以宁教授和张维迎教授担任论坛的首席经济学家。
“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，本书包括三个主题：德隆为什么垮掉；联想如何“走出去”；三星有什么成功秘笈。
| 最后期限 项目管理(美国)汤姆·迪马可 |
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企业管理知识教程
概述：
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下。
作者简介：
汤姆·迪马可是世界著名期刊《Cutter IT》杂志的编委，著名计算机系统思想库Atlantic
| 关键世代 |
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经济管理资料
企业管理知识教程
内容概述
《关键世代》经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。
作者范博宏以平易的笔触与丰富的案例概述基业长青问题的最前沿思想与研究发现，包括如何发掘家族经营事业的特殊优势、如何传承家族理念等无形资产、如何设计与分配家族股权、如何设置执行整合家族意见的家族治理机制、如何培养事业接班人、如何激励职业经理人、如何实践永续经营的公司治理等。
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
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管理学
企业管理知识教程
●周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员。
课程意义： ●为什么要学习本课程?
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。
| 代代卓越：全球杰出家族企业的成长智慧 |
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企业管理知识教程
内容概述
家族企业是最复杂的企业形态——家族是以感情为基础的，而企业的的求趋于理性，二者间的联系和差别成为造成多种冲突与、司题的根源：尤其是在代际交接时，下一代家族成员领导力和兴趣的不确定性使企业变得不堪一击：那些最为成功、绵延数代的家族企业是如伺在代际更替时解决这些难题的呢？所有家族企业能否从中得到经验和教训呢？
《家族企业治理丛书·代代卓越：全球杰出家族企业的成长智慧》在对全球杰出家族企业进行了长达九年研究的基础上写成这些获奖的家族企业已历经三代至七代，成功处理了所有家族企业都会面对的复杂性与矛盾性，因为他们深知家族、所有权、企业和个人的真实需求，而且拥有强有力的业务战略，自始至终地同时满足这四者的需求《家族企业治理丛书·代代卓越：全球杰出家族企业的成长智慧》能够为所有家族企业提供全新的、切合实际的指引
| 哈佛管理制度全集 中文 |
| 韩庆祥－企业行为管理 DVDRip |
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企业管理知识教程
《韩庆祥－企业行为管理》[DVDRip].jpg” width=”200″ height=”292″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/kejian/jingji/2013-09-26/d5f9c5bbe4afdc357629652640dbf940.jpg” />
本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突破性见解，以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。
| 人力资源管理8条圣经 RMVB |
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企业管理知识教程
一、讲师简介
许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授
著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家，大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一，1983年毕业于北京大学心理学系。1987年—1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。
许教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授.
| 绩效管理系统 |
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企业管理知识教程
中文名: 绩效管理系统
作者: 李业昆
图书分类: 管理
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 华夏出版社
书号: 9787508065106
发行时间: 2011年6月
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介:
[www.books51.com] 整理&发布《绩效管理系统》[PDF].jpg” width=”526″ height=”723″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-11-16/ff7a6789ae7dc4908816d7fddfa04fab.jpg”
| 生产运营管理 |
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企业管理知识教程
《生产运营管理》[PDF].jpg” width=”349″ height=”500″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-11-27/1cecb5ab2ceb1350abf4958cfeafe980.jpg” />
概述
本书的框架体系和主要内容包括：生产运营管理概论、生产运营战略、生产过程与生产类型、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、运营系统的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划与制造资源计划、准时生产方式，以及其他先进制造模式简介等。
| 郎咸平说：新帝国主义在中国 |
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《郎咸平说：新帝国主义在中国》[PDF].jpg” width=”600″ height=”869″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-11-16/d1b47d4c4d83280ed39403122f2aeebf.jpg” />
概述：
本书取名“新帝国主义在中国”，并不是危言耸听，更不是为了激起所谓的极端民族主义情绪，而是要警示国人，尤其是政府部门和民族企业，彻底丢掉幻想，在认清帝国主义新本质的前提下，与之进行有效的竞争和合作!在当下的全球性时代，力争成为游戏规则的制定者之一，才是我们的理性应对之道。
| 郎咸平作品–操纵,动作,公司治理 讨论如何解决企业困境的操作手法 |
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简介：
[www.books51.com] 整理&发布《郎咸平作品–操纵,动作,公司治理》.jpg” width=”353″ height=”500″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/kejian/jingji/2013-09-26/afdda6f5c4ef79688c28814c2aac6563.jpg” /
pdf格式，但是有些地方不是很清楚，但能看。
| 领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力 余世维 RMVB |
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余世维视频讲座合集
企业管理知识教程
《领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力》余世维[RMVB].jpg” width=”120″ height=”170″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-12-02/0e4d2ece92c084566b2aa39285616e46.jpg”
| IT项目管理 课程上海交大研究生 RMVB |
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企业管理知识教程
软件项目管理基本理念
1. 软件
什么是软件，很多人会脱口而出“软件就是程序”。然而，软件除了表现为程序外，还包含丰富的内涵，比如支持软件运行的数据、说明软件的文档、修正软件缺陷的服务等等。
2. 软件项目
采用计算机程序语言(数字语言)，在一定时间内，为实现一个目标系统(软件产品)而开展的活动和过程。
3. 软件项目管理
制定软件开发计划
充分挖掘和发挥人的脑力劳动
遵循标准、规范
4. 软件生命周期
典型的软件生命周期：需求分析、设计、编码、测试、交付、运行维护。
5. 软件开发模型
瀑布模型
原型模型
| 建筑企业管理学 浙江大学 ISO |
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建筑企业管理学
授课教师：周坚
课时：32学时
第一章 建筑企业管理概论
第二章 建筑企业经营管理
第三章 建筑企业经营机智与现代企业制度
第四章 建筑企业计划管理
第五章 建筑企业组织管理
第六章 建筑企业技术管理
第七章 建筑企业质量管理
第八章 略
第九章 略
第10章 略
第11章 预测技术
| 中层危机 余世维 RMVB |
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经济学
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余世维视频讲座合集
企业管理知识教程
《中层危机》余世维[RMVB].jpg” width=”400″ height=”300″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2013-12-02/17da18226ee7cc7ad33012af00d8a270.jpg” /
【内容纲要】
第一单元 什么叫做中层
第一节 中层管理者的作用
| 团队领导力提升 |
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《团队领导力提升》.jpg” width=”165″ height=”236″ src=”http://img.xuexic.com/d/file/book/jingji/2014-01-09/dc8ce2b137b8128d7029761561c2884a.jpg” /
讲师：吴库维
作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦
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